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深蓝色的背影
  来源: 发布时间:2021-12-22 作者:椰家力公司 陈道明 【字体:

    王光兴总裁曾说过“见困难就上见利益就让”这是宝贵的“椰树”精神。

记得那是2009年,凤凰花开的季节,也是我进入椰树集团的第一天。面对着威严庄重的工业城大门,内心充满着不尽向往和对未知的迷茫。就是这家在1981—1985年连续亏损,仅差2万元就亏空全部家产,调换了四任厂长没有起色,濒临破产的企业。自1986年1月8日起,“椰树”在创始人王光兴的带领下,推行“破三铁”等四项超前改革,冲破各种阻力,如今已发展成为连续十一年(2010年—2020年)位列海口市工业企业产值第二名、税金第三名。2020年完成产值39.22亿元,上缴税金5.79亿元。被誉“椰树集团是我省工业战线上的一面旗帜”、“海南人民所拥有的自主知识产权知名品牌”。

我佩服这个企业,更加佩服这个人。我开始对我是否能够融入这样优秀的企业而倍感压力。就在我万千思绪的时候,一个40岁的中年人健步如飞地跑到了我的跟前,一套工整且胸前印有椰树集团字样的深海蓝色工作服面带微笑操着一口浓厚的四川普通话:“你就是那个新来的员工小陈是吧?来我带你进去参观一下顺便熟悉下工作环境。这里不允许拍照,不能乱跑,不能随地吐痰丢垃圾。有什么事不懂直接告诉我,我再教你该怎么做。”就是这样一位朴素又严谨的人开启了我在“椰树”的人生之旅。

一个60平方的房子,一台燃气锅炉一个操作室一个维修工具柜,我依稀记得就是当时第二工业城锅炉班的全部家当了。当时每个周末都是锅炉的维修日,他每次都带队到各个管道找漏气点补漏。有一次,椰家乐公司有一条离地6米的管道漏一点蒸汽,需要用竹梯进行高空上作业而且空间狭小。大家面面相觑都不愿意去做,都着急想回家。他就让同事扶着梯子自己上去就处理漏气点。由于维修时间晚点大家都回家晚了。“这个又不是你家的活,干多干少又不会有人多发工资给你。”听着同事带着些许揶揄的话语,他只是淡然笑一下。其实他有自己的小算盘,作为一个维修骨干,就是不能让设备和管网出现故障,每堵住一个漏气点就能给企业节省一笔开支。节省了这一笔笔开支企业就能更好的经营,大家的工资和年终奖才能不断的提高,这就是他的执着。

随着“椰树”的发展,第二工业城快速的扩建原来第二工业城只有一个4吨锅炉快速的扩建到了一个4吨两个10吨两个20吨的蒸汽锅炉。原来的设备管网更加复杂,设备维修工作要有过硬的专业理论和实践技术才能胜任。1989年就已是“椰树”锅炉工的他,文化底子薄,起初看图纸都看不懂。为了提高自己的技术水平,他开始刻苦钻研各种相关书籍。每天清晨,当同事们还没有上班的时候,他便已经开始在锅炉房里研究设备;每天傍晚,当同事们都已下班离开的时候,他又开始围绕着供热管道想“门道”。还总结出过锅炉工作的“三多”原则:即要多看,不知道的地方要多看看;多摸,自己多动手摸亲手干;多动脑,找不到原因不放过。

一个从未上过大学的他凭借着一股不服输的劲头,竟然学会了电焊、气焊等专业性较强的维修技术。那是2018年8月10日中午12点59分,因台风天气下暴雨打雷,4#锅炉控制线路、PLC模块以及水处理控制线路遭受雷击,导致断电。通电后,控制柜所有显示屏上的数据都显示归零,4#锅炉和水处理控制线路都不能启动,无法使用。当班值班人员及班长经过维修后仍然不能启动。司炉工符永盛立即电话联系了正在火山口参加别墅区水电安装工作的他,并报告了基本情况。因雨势太大,一时也无法赶回,时任椰家力公司副总的他立即指挥做了应急处理。应急处理见效,手动开炉成功,并且维持了几个小时正常运行。

直到雨小后,积水退去的时候已经是晚上19点,他从火山口工地回到龙华厂区后,因挂念故障中的锅炉,又返回了二城。此时已是20点30分。经过线路排查,查找原因,更换继电器和PLC模块等配件,已是11日凌晨2点。配件更换后锅炉虽然能自动点火,但数据不同步。于是他又开始调试各种数据,直至11日凌晨3点30分,锅炉终于已能自动点火,显示屏各项数据指标也已恢复正常,他才放心回家。从早上8点到次日凌晨3点30分,他已经连续上班接近了20个小时。第二天早上8点,他又准时出现在龙华,和参加火山口别墅区水电安装的队伍一同前往火山口继续工作。鉴于他此次二城锅炉紧急故障维修的表现,集团还给予他2000元的奖励。

其实锅炉房的锅炉无论吨位多大,工作原理基本相同。将燃料的化学能转变为热能,并利用热能加热锅内的水使之成为具有足够数量和一定质量(汽温、汽压)的过热蒸汽,供设备使用。因此锅炉的岗位注定炎热嘈杂。海南的夏季高温如猛兽般侵袭着不下雨的每一天,温度高的几乎让所有人都觉得有空调的地方都是宝地。而在锅炉岗位,温度常常甚至比室外温度还高,而他却在那里埋头干事从不抱怨地度过了三十一个春节。在2018年的时候他已经是副总了,但是你在第二工业城永远看见他都是穿着一身深海蓝色的工作服。做什么事情他总是在前面不仅要安排员工有条不紊的工作,遇到困难的工作他总是冲在第一线,做完了他也不去争什么得失。开始我也不理解为什么会这样,后面才知道这也许就是王总裁说的“见困难就上见利益就让”的“椰树”精神吧。

这就是我的老班长詹远泽。




 


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