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临高工作站“强铺市、筑陈列、拓冰点”集体铺市工作心得
  来源: 发布时间:2021-09-18 作者:椰树集团培养正副总经理学校学员 张琛 【字体:

“纷纷红紫已成尘,布谷声中夏令新”。五月,迎来了临高“强铺市、筑陈列、拓冰点”的铺市工作面对高温酷热的严峻“烤验”,“椰树”矿泉水营销人员的热情却丝毫没有减弱。

他们汗流浃背,一次次湿透衣衫,却依然干劲十足;她们头顶烈日,一个个晒得黝黑,满腔热忱,忘我工作。用敬业的精神和实际行动,完成此次临高铺市工作,他们是勇往无前、战无不胜的“椰树”营销队伍。

一、“一个”铺市目标

制定此次铺市的目标是:提高临高县的铺市率,并且提高终端客户的压仓量,让竞品没有可乘之机。

即将迎来矿泉水的销售旺季,在旺季来临之前,争夺终端的占有率,对一年的市场来说有很大的影响。目标决定了我们要去哪里,有的时候目标决定了工作本身的重要性。

二、制定5.17临高铺市计划

当目标明确之后,就是如何将目标细化落地,制定实现的计划。

(一)根据临高县的地理位置,细分铺市路线,并划分铺市小组;

(二)选定组长,并确定各小组和此次铺市最终达到的目标之间的关系,调动和激发各铺市小组的主观能动性;

(三)过程中需要办事处主任和铺市组各组长之间、办事处主任和当地经销商之间、各组长和客户之间进行高频且有效的沟通。使得上下齐心,厂商一心,步调一致,向此次铺市的目标前进,为临高的矿泉水市场带来新的生机。如下流程图1所示。

 

流程图1

 

三、临高铺市“五学到”

一学到“学会灵活应对终端客户,根据不同规格的特性,和客户进行沟通”。

铺市时拜访客户,根据不同的客情,站在客户角度,先从销量较好的椰树产品入手,打消客户的疑虑。

二学到“3步走,应对客情较差的终端客户”。

1步:铺市时终端客户如果该矿泉水的铺市价格空间不大、利润不高。

2步:则可告知客户,为了让利给终端,有加量装的活动,且价格不涨。

3步:客户如果还是认为产品动销不够快,则提议更换利润稍高的产品,提高客户的积极性,打击竞品。一旦客户开始讲价或者是提出更多的问题是,代表客户已经有了一定的进货意向,此时离达成此次铺市的目标就更近了一步。

三学到“利用铺市价格优势、陈列等手段,开发空白点”。

空白点一般分为两种,一种客情较差的客户,二是新开张的店铺。应对第一种情况,做到“二学到”中所诉的3步,再结合耐心跟客户介绍产品的各项信息,或者根据客户店铺所在的位置是否为旺点区域,提出为其做陈列,即可解决。

应对第二种情况,可从“椰树”矿泉水的品牌优势、当地风土人情、铺市价格优势等方面入手,达到进驻空白点的目的。

四学到“全品类铺市,售后承诺,打消客户后顾之忧”。

在铺市的过程中,不仅仅针对单一品类铺市,一些动销比较快的客户,可以提议搭卖。为客户售后进行承诺,后续如出现动销慢,可以为其换货或者调货,提前解决其后顾之忧,来消除客户疑虑。

五学到“榜样的力量是无穷的”。

1、区域内,“样板客户”的打造,并在日后拜访其他客户时不断的复制放大。做好市场不能一蹴而就,切勿急于求成。市场有淡旺季,我们不一定能做到全年在所有的区域都占优势,但是可以在一定的地方一定的时间取得绝对优势。所谓“样板客户”的打造,就是在各组铺市的过程中,利用临高当地业务员和客户客情好的有利条件,在资源允许的条件下,保证压仓量实现终端库存的最大化,让竞品无处可压,从而起到打击竞品的作用。

2、每日铺市结束,各组长向主任汇报铺市成绩,由主任汇总后交至上级领导。总结每日铺市成绩,有利于各组之间有良性的竞争。提高各组在第二天铺市过程中的积极性,从而达到更好的铺市效果,最终达到此次铺市的目标。




 


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