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传承1921年建党当年就入党的海南第一人
  来源: 发布时间:2021-09-18 作者:椰树集团党委 【字体:

      传承1921年建党当年就入党的海南第一人,受孙中山先生赏识接见研讨海南建省的第一人,海口金牛岭烈士陵园唯一由毛泽东主席亲笔签署烈士证的符国光英烈的红色血脉,

切实扛起新时代责任担当,奋力开创“椰树”发展新辉煌

椰树集团党委

7·1”前夕,集团在党史教育中,特邀中国革命的先驱,1921年建党当年就入党的海南第一人,1927年被反动派用铁丝绞死的符国光烈士的后人,来集团详细给全体党员、管理人员详细介绍符国光烈士的生平事迹,集团党委成员分别从不同角度讲述了符国光烈士矢志报国,驰骋疆场,用鲜血和生命诠释党员初心使命的感人事迹。还先后组织党员和管理人员向海口金牛岭烈士陵园的英雄纪念碑及符国光烈士墓敬献花篮,鞠躬致敬,并合影留念。这堂生动感人的特殊党课,使广大党员、管理骨干心灵得到洗礼,精神受到震撼,认识有了升华。大家纷纷表示,要传承红色基因,赓续革命精神,践行使命担当,奋力夺取新时代企业高质量发展新成效。

一、符国光烈士(王光兴总裁的亲舅舅),是1921年建党当年就入党的海南第一人,是受孙中山先生赏识接见研讨海南建省的第一人,是琼崖学生、农民运动领袖,为中国革命立下不朽功勋。

符国光(1897-1927)海南琼山县府城镇金花村人。在6兄妹中排行老大(唯一的妹妹就是王光兴总裁的母亲)。读了6年私塾,以优异成绩考上琼山中学。因家庭经济拮据,入学半年后辍学,便打工挣钱接济家用。在工作中他结识了许多志同道合的进步青年,一起挥斥方遒,针砭时弊,憧憬未来。在第一次国共合作时期,符国光进入廖仲恺主办的宣传大学学习一年。在广东工作期间,他结识了好友叶剑英。19264月,成立国民党阳江县党部执行委员会,符国光为常委兼秘书,协助书记梁炳霄,领导阳江县的工人运动,农民运动,商民运动、学生运动等。符国光疾恶如仇,坚持公道正义。他发现时任县长肆意勒索民财,扣押农民,极为不满,要求县长释放扣押的群众,遭到拒绝,并派兵包围阳江县党部。县党部电告三十四团长徐志锐,派兵包围县城。事后,该县长被革职,符国光敢作敢为,举报有功而被提拔为广东省检查委员会委员。

符国光调任广东省检查委员三个月后,又被派回琼崖(现在的海南省)任特别委员会常委,他和王文明、朱润川、吴国鼎、陈会仁一起工作,办公地点在海口。1926年符国光领导了大革命时期最著名的海府地区反帝反封建学生运动。被琼崖纵队马白山副司令赞誉为“海府学生运动,为中国共产党领导的琼崖革命斗争起到了先锋作用,符国光为琼崖人民革命斗争二十三年红旗不倒立下了不朽功勋”。符国光、王文明分别领导海南东中西线各县的革命运动。符国光主要负责指导琼山、澄迈、临高、儋县、崖县、陵水、万宁等县的县党部工作。1927422日海南国民党反动派发动政变。符国光、王文明接到上级秘密通知,让领导机关迅速撤离海府地区,符国光和王文明商量后,决定王文明立即离开海府向乐会转移,符国光主动要求留在海口坚持同国民党正面斗争。19274月被敌人逮捕。符国光被关押后,年近14岁的妹妹(王光兴总裁的母亲)常到牢房看望送饭。敌人对符国光威逼利诱,严刑拷打,妄图从符国光口中套出党的秘密。但符国光义正辞严,坚贞不屈,视死如归,始终没有泄露半点党的机密。跟符国光关押在一起的同志释放前,对符国光说,我手下有十几人,八条枪,要武装营救你。符国光说,那样做代价太大,断然拒绝。符国光说,我要留在这里继续与敌人评理,争取把被关押的同志都释放出去。19276月,恼羞成怒的敌人将符国光用铁丝活活绞死,献出了年轻(30岁)而宝贵的生命。虽然他的生命永远定格在30岁,但他活出了人生的精彩,赋加了生命的厚度。死的壮烈,死的光荣,为世人所敬仰,其事迹为后人所传颂。

解放后,1952年海口市政府颁发给符国光烈士家庭《革命牺牲人员家庭光荣纪念证》,1957年由毛泽东主席亲笔签署,中华人民共和国、中央人民政府颁发给符国光烈士家属《革命牺牲人员家属光荣纪念证》,党和政府给予符国光烈士的亲属高规格的优待,落实抚恤政策,安排亲属就业或参军,划出土地供建房。符国光的爱人(赵和乐)当选为海口市政协委员,很多机关团体、学校、企业等单位,邀请符国光的爱人介绍其英雄事迹,进行革命传统教育。19747月,叶剑英元帅来海口八一拖拉机厂视察工作时,专门看望慰问他的好友符国光烈士的爱人赵和乐。

符国光烈士虽然与世长辞九十四个年头了,但他对党忠诚的政治品格,把个人生死置之度外,敢当时代弄潮儿,甘洒热血写春秋的革命精神和英雄事迹,将永远镌刻在共和国史册上,永驻人们心间,值得后人永远缅怀和学习。

二、王光兴总裁是在亲舅舅符国光烈士的深度影响下长大的。红色的家庭背景,正能量的家风家教,铸就了王光兴总裁无惧任何艰难险阻,勇毅前行,党叫干啥就干啥的品格,筑牢了为共产主义事业奋斗终身的崇高志向。

唯物辩证法认为,任何事物发展都是偶然性和必然性的统一,偶然中蕴含着必然。王光兴总裁之所以自幼志存高远,英雄情结浓郁,立志干一番事业,绝非偶然,而是和他的红色家庭背景息息相关,与他的良好家教熏陶密不可分。符国光被捕后,国民党反动派发现他的四弟也参加革命,扬言要斩草除根,杀绝全家,其家人被迫四处躲藏,只有他14岁的妹妹(王光兴总裁的母亲)敢送饭到牢房里给他和其他革命者。王光兴总裁从小常听妈妈讲符国光舅舅的英雄事迹,时常勉励他要树雄心立大志,长大后像符国光舅舅那样报效国家。可谓在王光兴总裁幼小的心田里,已播下红色种子。随着岁月流淌,年龄增长,逐渐生根发芽结果。他在1963年的自我鉴定中说:“从学校跨入工厂门口时,就满腔热情,怀着颗火热的心,立志为共产主义事业贡献毕生力量。”工作后,王光兴总裁一直牢记母亲的谆谆教诲,舅舅符国光在大革命时期叱咤风云,领导学生、农民运动斗敌顽的动人画面,不断在脑子里回放。更加坚定了他永远听党话,跟党走,为建设共产主义事业奋斗终身的志向。他在入党申请书中说:“为什么舅舅在敌人面前不变节,英勇就义,就是为了实现人类最高理想——共产主义。我参加共产党就是为了在中国实现共产主义。我要把党和人民利益摆在个人利益之上,当两种利益发生抵触时,坚持服从党和国家及人民群众的利益。”在海口罐头厂工作期间,哪个车间生产上不去,厂里就派他去,结果他能很快扭转局面,曾经把五个主要车间生产与管理搞上去。这为他后来救活三个企业打下基础,成为厂里市里出名的“救火队长”。80年代海口市三个亏损企业(海口饮料厂、海口电子工业公司、海口罐头厂)都没有人敢去当一把手,只有王光兴不畏惧困难,党组织让他去,他就毫不犹豫地接受了。结果是他救活了海口罐头厂和海口饮料厂,使海口电子工业公司两个分公司充满活力。尤其是他大胆改革救活了仅差2万元就濒临破产的海口罐头厂并不断发展壮大,35年长盛不衰,上缴税收累计90多亿元,书写了饮料界传奇。

三、王光兴总裁是传承舅舅符国光烈士的红色基因,矢志践行党的初心使命的典范,为集团广大党员立起了标杆。

王光兴总裁是我国企业界的翘楚,是德才兼备,光芒四射,永不陨落的明星企业家。但从党员领导干部的角度观察,有诸多特质,归纳起来是五有:

一是有坚如磐石的政治信仰。王光兴总裁光荣在党49年,从入党之日起,就效仿舅舅符国光,信仰马克思主义,抱定为共产主义事业奋斗终身的决心。任凭国际国内风云如何变幻,都痴心不改,信仰如磐。在历次政治斗争中,始终立场坚定,旗帜鲜明,自觉地与党中央保持高度一致。能紧跟时代潮流,着力打造企业红色文化,把握企业发展政治方向。王光兴总裁是真正、彻底的唯物主义者,从不烧香拜佛,祈祷神仙显灵保佑企业化险为夷,而是依靠善决策、敢改革,严管理推动企业蹄疾步稳发展。王光兴总裁政治站位高,敏感性强。对以美国为首的西方国家,妄图利用宗教、干涉香港、新疆事务,搞颜色革命,始终保持高度警觉。以打主动战的姿态,筑牢员工思想防线,严防邪教的渗透和西方价值观的侵入。党的十九大后,党中央要求党员领导干部做到增强“四个意识”,坚定“四个自信”做到“两个维护”,增强政治“三力”,王光兴总裁坚决遵照执行,都做到位了。在政治上,给集团全体党员竖起了一面旗帜。

二是有蜡烛般的自我牺牲和奉献精神。王光兴总裁时常对标舅舅符国光,铭记曾在党旗下立下的铮铮誓言。始终保持强烈的事业心和责任感。正像中改院(海南分院)迟福林院长所说:“他把企业的发展看得比自己的生命还要重要,把追求企业长远发展作为他生命中最有价值、最有生命力的一部分”。每年365天,他只在大年三十、初一休息两天,其它时间都在为企业改革和发展谋划着,指导着、工作着。加班加点是王光兴总裁的工作常态,顾事业不顾家,一心扑在工作上,是他行为特征的真实写照。年复一年,慎终如始。从生理年龄看,王光兴总裁已跨入人近晚年门槛,已达“财务自由”的标准,完全可以在家养花弄草,子孙绕膝,畅享天伦之乐。但他老骥伏枥,依然精神抖擞,劲头十足,不知疲倦,为实现集团“双百”目标,忘我地工作着。他就像一颗蜡烛,不断燃烧自己,却照亮了集团前行的路,映红了椰树人幸福的笑脸。
    三是有第一个敢吃螃蟹的胆识和闯劲王光兴总裁赓续了舅舅符国光敢作敢当、拼搏进取的精神,把陈云同志的名言“不唯书、不唯上,只唯实。反复、比较、交换“作为自己处事的座右铭,挂在墙上,时刻提醒、鞭策自己。王光兴总裁敢于突破书本上条条框框的束缚,不盲从上级指令,坚持实事求是,一切从企业实际出发,做决策,搞改革。86年担任海罐厂一把手后,实行破“一旧三铁”改革,割除了旧体制下滋生的毒瘤,盘活了企业资源,使濒临倒闭的罐头厂起死回生。50万重奖科技人员,充分调动了科研人员的积极性,促成天然椰子汁研发成功。从此,罐头厂有了叫得响,打得出的拳头产品。允许五种能人先富,在人才争夺白热化的时代背景下,激活了人才资源,留住了企业发展所需人才队伍。在车队率先进行股份制改革试点,一举扭亏为盈,并为集团整体改制进行了有益的探索和尝试。在集团整体改制中保持定力,排除万难,坚持不外卖、不合资,实行内部员工股份制,避免了广东乐百氏、健力宝等企业的悲惨结局,把企业所有权、经营权牢牢掌握在自己手里。上世纪90年代,王光兴总裁顶住压力,精干主业,坚定不上市、不盲目进入房地产业,使企业绕开了美丽的陷阱。今年实行所有权、经营权分离条件下的七权分立制衡改革,为企业长远发展,乃至打造百年椰树,奠定了体制基础。总之,正是王光兴总裁敢做时代弄潮儿,超前改革,持续改革,才使企业赢得了发展先机,椰树愈发枝繁叶茂。

四是有莲花般出淤泥而不染的清廉品格。王光兴总裁深受舅舅符国光和家风影响,在物欲横流的大潮中,自觉讲党性、淡泊名利,公而忘私,永葆初心本色。他先后在海口饮料厂、海口电子工业公司、海口罐头厂担任一把手,大权在握,也曾是别有用心之人围猎的对象,但他敬畏法律,秉公用权,经受住了严峻考验。在罐头厂当领导时,他解聘了滥用职权的副厂长(他的同学),劝退了工作平庸的亲戚。王光兴总裁是椰树廉政文化和政治新生态的设计者、践行者、示范者。在国外讲学时,对方赠予他10万元授课费,回国后立马交给集团纪检监察室。对集团大宗原辅材料的采购、土地、机器设备购买,基建工程招投标等热点、敏感事情,从不参与,从不插手,而是交由小组负责运作。平时,客户馈赠的“好处费”都主动上缴,真正做到出淤泥而不染。原省监察厅厅长王学萍同志说:“王光兴的确做到正人先正己,廉洁奉公,起到了非常好的作用,是一位廉洁奉公的好同志”。在海罐厂改革初期,王光兴总裁连续几年拿的薪酬比副职还低,后来在时任副市长伉铁保的干预下,才拿到他应得的工资。在椰汁、制罐靓女先嫁时,王总裁理应多持股,但考虑到是“买一送二”,为了让大家理解,支持集团改制,最终,王总裁所持股份与副职相差无几。在集团整体改制当口,有投机商找到王总裁,许诺你只要配合收购,还让你当一把手,并赠送5000万股份,被王光兴总裁严词拒绝。上世纪九十年代,省市领导鼓励集团上市,倘若上市,王光兴总裁可以合法暴富,但他吸取健力宝的沉痛教训,着眼椰树人子孙后代有工干、有饭吃,谢绝了上市好意。历数几番公与私的较量,几次利益博弈取舍,王光兴总裁至少损失6000万以上。彰显了他“不要人夸颜色好,只留清风荡集团”的清廉高尚品格。

五是有大爱无痕的热心肠。王光兴总裁继承了中华民族滴水之恩当涌泉相报的传统美德,当企业赚钱,个人有积蓄后,积极反哺社会,回馈杰出贡献员工。在社会上有口皆碑,内部员工深有体会。例如:王光兴总裁连续12年,资助了720名贫困大学生,圆了大学梦。

四、继承先烈遗志,践行使命担当,让党旗在火热的企业运营中高高飘扬。

一是带头感恩先烈,珍惜如今拥有,不遗余力把先烈们未竟的事业进行彻底。回望百年岁月沧桑,追忆英烈丰功伟绩,应深知,江山是无数革命先烈抛头颅洒热血打出来的,今天的富庶和殷实生活,是几代人奋斗出来的,我们应懂得感恩,倍加珍惜,在第二个百年新的征程上。乘海南建自贸港之东风,戮力同心,拼搏进取,推动企业高质量发展。

二是带头爱岗敬业,练就过硬本领,在企业发展中发挥先锋和骨干作用。全体党员要主动适应集团沉淀的文化,能上能下,不挑拣工作党叫干啥就干啥,无论在哪个岗位,都要热爱本职,对标工匠精神,刻苦钻研,锐意创新,开发自我,力争成为行家里手,在本职岗位建功立业,为企业发展贡献绵薄之力。

三是带头找准自我位置,自觉把个人前途与企业发展有机联系起来,在企业持续高质量高效率运行中实现自我价值。全体党员要像革命先辈那样,始终如一事业为重,奉献为本。当个人利益与企业利益发生矛盾时,毫不犹豫地牺牲个人利益。当眼前利益与长远利益阶段性脱节时,能不畏浮云遮望眼,风物长宜放眼量。要胸怀全局,高瞻远瞩,与企业风雨同舟,共赢企业与个人的诗和远方。

四是带头廉洁奉公,永葆公仆本色,在打造政治新生态中发挥引领和示范作用。各级党员领导干部要以革命先辈为楷模,向王光兴总裁看齐,强化党性观念和公仆意识,切实把纪律挺在前,正确使用手中权力,公私分明,决不能干滥用职权、损公肥私的勾当。尤其是管人、管财、管物、管工程的同志,要按照流程阳光操作,自觉接受监督,抵制潜规则的影响,干干净净做事。逢年过节,对客户赠送的礼品礼金等有价证券,要主动、及时如数上缴,努力使自己成为王总裁提出的“六信任”的人,为构建集团政治生态的青山绿水,风景这边独好,做出不懈努力。




 


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