吓火茶，可能很多消费者已经忘记这个产品了。我们工作重心一直放在“椰树”矿泉水、椰汁和菊花茶，对吓火茶关注度不够，店家也不再像以前一样会去记得要下单，对吓火茶可有可无的现象出现。加上其他厂家不断推出新产品，消费者们也慢慢淡忘了吓火茶这个产品，如何让消费者打开商超的冰箱从架上的几十种产品中去选择我们的吓火茶一直是个难题，导致儋州市场这两年也逐步在下滑。办事处也对于新的一年吓火茶市场操作整理出了以下思路：

第一步：做好引流。加大产品展示面及曝光率，增加人手，多做试饮及冰点、堆箱陈列、张贴海报等形式吸引客户，拉回丢失的消费者及培养新一代消费者，做好引流直接提高产品销量。

第二步：做到截留。在仅有的资源下，最大限度的留住店家客户及消费者，店家方面则是提高服务质量、做好客情及售后，及时调换货品保障货龄新鲜度让店家不具备抵触心理。消费者方面若出现少量质量问题及时并采取最优处理方法。做到截留让仅有的资源产生利润最大化。

第三步：做到回流。在业务服务及质量的保障下店家也接受该产品的下单甚至压货，消费者也养成消费习惯进行多次消费。做到回流从而做强做大。

第四步：做到裂变。设计新的广告及瓶型、或强调吓火茶原材料及功效等方法让吓火茶重回消费者眼球并提高购买欲望。让一个空白消费群体从无到有、内部产生自我化学反应，一带二、二带四、四带八客户带客户。做到裂变我们才能将壮大的步伐越走越快。