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严管理出质量
  来源: 发布时间:2020-12-10 作者:椰汁公司 王琼芬 【字体:

俗话说得好“严师出高徒”,凡事都能做到严格的要求才会达到完美的目标。无论是生活上还是工作中,都要有一个严格要求的过程,一个我们所期待的目标。我们需要认真的面对现实给我们带来的考验。对于我们的生产管理制度可以说“无规矩不成方圆”。规矩是事业的保证,是组织的基础,是行动的准绳。一个生产工艺如何达到完美效果,必须要求各个部门都可以严格控制自己工序的关键控制点,绝不允许出一点差错。因为每一个工序之间的操作都是环环相扣的,所以严格才会更加完美的完成生产任务,严格的质量管理加上团队合作的理念,才可以达到我们所预期的完美效果。

公司的生产工艺,每天的生产任务,都在有序地按照我们制定的制度来进行严格管理和生产,产品的每个质量问题都在严格的把控之中。从生产开始的那一刻起,我们需要时刻保持警惕,生产中遇到的大大小小的事情都有可能会影响到我们的生产工艺流程。这个过程需要我们的生产线上质控等相关人员进行管理、监控、排查等。生产过程中,必须得不断的巡查生产的关键控制点,以确保生产不出现的任何的产品质量事故。产品的质量问题就像是一架飞机上面的一块松动的螺丝,你不知道它接下来会发展成怎么样。我们不允许存在这样的质量问题,我们要时刻记住“保质量就是保饭碗”、“质量就是企业生命”的口号。由于职工心中牢牢树立起了质量意识这根弦,员工们在工作中都能严格遵守操作要求,在生产过程中遇到不符合质量管理的做法和异常情况都能即时反馈报告,为质量控制把好了第一道关。在生产过程中,公司建立了严格的过程管理制度,规范了生产行为。比如,建立了多个过程管理方法:如原材料检验过程管理,质检检验过程管理等,还根据过程方法的不同编制了岗位职责和权限,并在每班的生产时间进行质量记录,根据质量记录发现的问题,为下一步工作做好安排和改进计划。由于有了较为详细的质量记录,公司溯源排查问题极为方便,为质量控制奠定了良好的基础。由此可见,我们的产品质量问题是多么重要。

为什么我们椰树集团像一块食品届的巨石屹立在食品发展行业中,历经风雨,经历过多多少少的风雨依然可以成为尊贵的“国宴”饮料,更是成为我们海南人民的骄傲。我觉得和我们的产品质量有着重要且不可分割的关系。我们的生产管理都是严格按照国家食品工厂生产的国家标准来的,椰树牌椰子汁和椰树牌矿泉水双双被国家授予中国名牌产品称号,成为中国饮料行业唯一一家同时有两种产品荣获“中国名牌”称号的企业,拥有世界一流的生产工艺和大规模自动化生产能力,是唯一同时拥有两种中国名牌产品称号的中国饮料十强企业,也是唯一有四个饮品荣登国宴殿堂的企业。

35椰树集团的坚守,成就了信任。在对产品质量的要求上,“椰树”一直视产品的质量为生命线,始终坚守不合格的原料不投入生产、不合格的半成品不流入下道工序、不合格的产品不出厂门的准则,对原料、半成品、成品进行严格检验。从原料挑选到生产过程做到层层把关、点点控制,保证每一个产品都对消费者负责,成为消费者心目中信得过的产品。无论生产什么产品都需要把产品重量问题摆放着重要的地位,并且严格控制质量的关卡。把产品质量监督检验目标做到极致。因为我们坚信只有更严格的要求才会达到更加完美的品质。因为严管理才会出质量。


 


 


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