是什么人在网上散发谣言攻击“椰树”领导不顾员工死活？是以权谋私被降职、心怀不满的人。

新冠疫情导致今年二、三月我集团停产近两个月。许多员工纷纷都打电话过来咨询什么时候可以复工，说再不开工就没有饭吃了。不复工，不保证正常生产，员工只能领着最低的基本工资，担不起生活的重负。员工都盼望早日复工复产，要保证复工复产顺利进行，就必须要保证员工零感染；要保证零感染，就必须人人遵守“九坚持、九不准”规定；要做到人人自觉遵守“九坚持、九不准”规定，就必须要实行重罚。重罚的目的是保员工不感染、企业不停产、员工有饭吃。

疫情发生以来，曾作为一名公司疫情防控负责人的我，自身深有体会：集团始终把6000多名员工的生命安全和身体健康放在第一位。为确保复工复产，集团做了很多工作。

还未正式复工，集团就要求各子（分）公司每天都必须统计登记每一位员工的身体状况及出行信息，关心每一位员工，同时要求子（分）公司领导在假期认真学习习总书记召开会议研究疫情防控工作、复产复工的重要讲话及省市对防控疫情、复产复工采取措施，总结归纳运用到实际工作中去。

从2月初开始准备，3月20日复工以来,分公司坚决遵循集团疫情防控指挥部的部署,按照“生命重于泰山,疫情就是命令,防控就是责任”的总体要求,始终将抓疫情防控作为工作的重中之重，事无巨细全力抓好。复工前期也有制定相关的防控规定，但处罚力度轻，员工自觉性低，违规情况较多。为此，王总裁决定将处罚力度加大。

国内疫情得到有效控制，海南降为低风险区域，街上行人多不佩戴口罩。严格的防控规定，致使很多员工不理解。但工厂人员较为密集，出现一例病例就得关门整顿，员工失业没收入，厂区的原辅材料、产成品等价值上亿元的生产资料将被烧毁，产品将被误传感染病毒，品牌和产品声誉被败坏。北京百事公司出现确诊病例，顿时谣言四起，广大网友纷纷表示拒绝购买百事可乐；大连某进口水产品加工企业、北京新发地农副产品批发市场、香港美心月饼公司发生聚集性疫情，导致停产停业、产品封存，涉事员工居家隔离，对这些企业都是致命的打击。

当前，疫情仍在全球蔓延，国内零星散发病例和局部暴发疫情的风险仍然存在。王光兴总裁为巩固来之不易的防控效果，将“椰树”34年来改革发展的实践证明是成功的重奖重罚管理经验，运用到疫情防控，制定“九坚持、九不准”，无论是我之前所在的椰家乐公司，还是现在所在的海南矿泉水营销公司，都始终严格执行。每天都会和员工强调：在密闭的车间，工人如何保护自己？在人员混杂的市场，营销人员如何保护自己?很多时候都需要员工自觉遵守、思想上不松懈。重罚之下必有畏者，规定加重了处罚力度，震慑力大，大大提高了员工的自觉性，对于公司疫情防控管理工作帮助特别大。

为严防漏洞，集团成立三级监督机构，加强检查。作为分公司负责人，因为员工不佩戴口罩，我负连带责任被处罚了800元，但我并不会心怀不满，因为的确是我自身的工作不到位，管理还存在漏洞，导致员工跑到隐蔽的角落不按要求佩戴口罩。重罚是对我们管理工作的鞭策，促使我们及时查缺补漏，我们将工作做到最好。被处罚的员工多为无视规定，不听劝告，心存侥幸的落后分子，重罚是管住他们，加强疫情防控最有效的管理手段。

面对新冠肺炎疫情的严峻形势，我集团实行“九坚持”、“九不准”5-8月实现了产值同比增长21.62%，是难得的奇迹。夺取抗击疫情斗争的全面胜利任重而道远，需要全体员工目标同向、行动同步、措施同力。为保证自己饭碗，“椰树”全体员工都应自觉遵守“九坚持、九不准”规定。