7月30日，中央政治局会议指出“加快形成以国内大循坏为主体，国内国际双循坏互相促进的新发展格局”“牢牢把握扩大内需这个战略基点”。这是以习近平总书记为核心的党中央科学把握国内外大势，根据我国发展阶段、环境、条件变化，着眼于我国经济发展作出的重大调整、重大部署和重大决策。今年5月23日，中央“两会”期间、7月21日召开企业家座谈会上、8月24日中央召开经济界专家学者座谈会上，习近平主席以现代马克思主义政治经济学的新境界，深入分析世界经济和我国经济面临的新情况新问题，揭示新特点、新规律，提炼总结我国经济发展实践的规律成果。面向未来，要把满足国内需求作为发展的出发点和落脚点，加快构建完整的内需体系，使生产、分配、流通、消费更多依托国内市场，提升供给体系对国内需求的适配性，形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平动态平衡，为高质量发展注入强劲动力。

下面谈点我学习“加快形成以国内大循环为主体，国内国际双循环互相促进的新发展格局”的体会和结合“椰树”实际，在内循环经济中补短板锻长板的个人看法。

一、什么是“内循环”？为什么提出经济内循环这个战略方针和重大策略？

内循环经济是什么？通俗的讲，就是以国内各个企业为主体，产品国内生产、国内销售。产品从生产销售到消费整个流程都在国内完成。

中央将“内循环”作为今后经济的战略方针和经济发展的重大决策的理由依据是：“在当前保护主义上升，世界经济低迷，全球市场萎缩的外部环境下，我们必须充分发挥国内超大规模市场优势，通过繁荣国内经济，畅通国内大循环为我国经济发展增添动力，带动世界经济复苏。”这是习主席的原话，也是经济内循环这个重大决策的主要依据。

具体来说有三点。第一，全球新冠肺炎的严重冲击。以美国、欧洲经济发达国家的消费中心经济萎缩，大批失业人员，购买力大幅度下降，经济贸易停滞，中国出口贸易受阻。第二，中美摩擦升级。中美建交50年，今年是中美关系最糟糕的时候，中美经济摩擦升级，美国从政治上打压，经济上制裁，军事上挑衅，说什么“中国的货物抢了美国人的饭碗”，鼓励“脱中”，与中国经济脱离关系。美国政府出钱要已在中国投资的企业搬迁回美国。美国总统特朗普在8月11日发表了惊人之言，说什么“我输了美国人就要去学汉语”意思是说特朗普在美国大选中输给拜登，美国在竞争中也输了，中国成为世界第一，中国的汉语将成为世界流行语，美国人都得去学汉语。特朗普将美国大选政治化、情绪化思维攻击中国。美国甚至派出军舰、航空母舰、军机在我国东海、南海、台海进行军事挑衅。我国国防部的态度一是反对二是不怕。第三，着眼未来，打造未来发展新趋势。以国内大循环为主体，充分发挥国内超大规模的市场优势，繁荣国内经济，为我国经济发展增添动力，坚持以人民为中心的发展理念，逐步实现共同富裕的要求。

二、中央提出“经济内循环”这个重大决策符合中国国情，我国有条件实现“内循环”这个重大方针。

以国内大循环为主体，扩大内需战略基点的发展优势在于：我国具有全球最先进、规模最大的工业体系和强大的生产能力，完善的配套能力，拥有1亿多市场主体和1.7亿多各类人才，还包括4亿多中等收人群体在内的14亿人口所形成的超大规模内需市场，中国有条件实现经济独立的“内循环”。不依靠国外市场，全力加强国内生产国内销售国内消费，以充分保障内需，维持正常生活与生产之需，从而使中国经济得以正常地运行，这是我国经济发展动力和潜力所在。

三、如何构建“内循环”经济？

要实现经济内循环要紧紧把握住两个关键点：经济内循环的基础是老百姓的口袋有钱。经济内循环的保障是实体经济的运营和发展。

如何把握住着两个关键点：第一，推进经济市场化改革，提高企业发展水平。习近平主席说：“市场主体是经济力量的载体，保护市场主体就是保护社会生产力”“要千方百计把市场主体保护好”，市场主体是市场经济活动的主要参与者，就业的主要提供者，技术进步的主要推动者，在国家的发展中发挥着重要的作用。一句话，企业关系就业，关系税收。有更多人就业，才能提高消费能力，有税收才能增强国力。第二，提高老百姓的消费能力，即提高老百姓的工资水平和减少老百姓的各项负担。企业发展，利润增加，自然会提高员工的工资水平，消费能力也就提高了。政府要对医疗、教育、住房进行改革，政府加大投入，减少老百姓的负担，只有这样老百姓才会消费。如政府推进城乡居民基本医疗保险，对慢性病、重大疾病进行医疗补贴。在教育方面，从幼儿园、小学、中学到大学，增设公立学校，增多学位，让老百姓的子弟大都在公立学校读书，因为私立学校的学杂费、择校费、赞助费是十分昂贵的。政府宏观调控大力建廉租房、城市居民保障性住房和人才房。做好城镇老旧小区改造，美化居住环境，安装电梯、增设停车位，方便出行，住的舒适安全。第三，坚持自力更生，“要全力巩固农业基础地位”，发展现代农业，提高农业生产率，向消费者提供丰富多彩的农产品、畜产品、海产品，保证粮袋子、菜篮子、果篮子、肉丸子、鱼丸子的供给和物价水平的稳定。

四、“椰树”如何在“内循环”经济中“补短板锻长板”，打造未来发展新优势。

首先从字面上看，补短板就是把产业链上的弱项补上来，就是弥补发展不平衡不充分的问题。锻长板就是通过优化营商环境，强化政策支持举措，把具有较好基础的产业环节转化为经济发展的优势。一句话，锻长板就是提升产业发展优势。

椰树集团有两个拳头产品，椰子汁和矿泉水，两个产品都是中国名牌，都是北京人民大会堂接待各国元首政要的专用饮料。椰树牌椰汁在全国椰汁市场是老大，久居全国乃至全球的霸主地位，驰名中外。而矿泉水在全国水市场是小弟弟，实际生产能力达不到设计要求。从产品结构来分析，椰汁产品质量上乘，营养价值高，是广大消费者青睐最满意的产品，也是企业产值最高利润最多的产品，这也是椰树集团长远发展的强项，锻长板就是要椰树牌椰汁的品牌做强做大，提升产业发展新优势。矿泉水的产品质量很好，它取自地下深层超万年泉水，口感好有益人体健康的长寿泉水，但在水市场上铺市率低，市场占有率低，水的销售工作不如人意，这是椰树发展中的弱项。补短板就是要大力加强矿泉水营销工作的领导,设立专门独立运作水市场的营销公司，任用信得过有能力的人抓水市场的营销工作，由专业人员来做专业事，不再是兼职销售。要加强营销工作的责任制，加大奖励力度，重奖海景房以调动积极性，重奖之下必有勇夫，把水的销售搞上去。还要强化政策支持和费用扶持，让椰树牌矿泉水在激烈的水市场竞争中立于不败之地。不但在本岛水市场中占有龙头地位，而且还要将椰树牌矿泉水推向以上海为中心的华东市场和以广州为中心的华南市场。

自今年以来，王光兴总裁对“椰树”营销工作所做的精心策划和重大部署，符合中央政治局会议关于对经济形势的准确判断和重大决策的精神，更是与补短板锻长板打造发展新优势的具体策略和举措相吻合。具体地说，王总裁提出“保质量就是保饭碗”的原则和他亲自制定的“五实行保质量的规定”，保持和提升椰树牌椰汁质量第一的荣誉。椰树牌椰汁敢于与对手竞争。全国大大小小有一百多家生产椰子汁的厂家，市场竞争十分激烈。椰树椰汁以正宗品牌，质量最好，价格适中，是供物美价廉、货真价实的植物蛋白饮料。王光兴总裁的广告策划的金句“椰树牌椰汁白白嫩嫩”“我从小喝到大”“椰汁含有锌喝了我长高”“椰汁含有月桂酸能抗病毒提高免疫力”等，广大消费者都欣然接受，入脑入心。此外，做好售后服务，设置实名制投诉电话。

为了弥补椰汁营销工作的短板，进一步将椰汁销售市场深耕细作，增加市场铺市率，将8个片区营销公司划分为16个营销公司，营销办事处由49个划分为83个。增设机构和人员，凭销量排名提拔公司总经理和办事处主任，其目的就是把市场做精做细做活，提升椰汁销量。随着新冠肺炎的蔓延和常态化疫情防控，实体店和零售门市部有一定的冲击和影响。而进入5G时代，互联网新兴产业的发展，电商、线上销售都很普遍。而椰树牌椰汁电商网上销售还是微不足道，所占销售比率还低，我们应该与阿里巴巴进行深度合作，使电商、网上销售更上一层楼。