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曾令敏8年若“两做到”就奖励一套保利海景房(123㎡)的决定
  来源: 发布时间:2020-10-14 作者:椰树集团有限公司 【字体:

    第一次被打击报复,集团于2018年6月29日升她为全面质量监督局副局长;

第二次被打击报复,集团于2019年1月21日升她为集团质管副总经理;

第三次被打击报复,集团今天准备奖励她一套保利海景房。

“两做到”指:一是曾令敏罚款排名第一、

二是产品质量没被媒体曝光

奖励分两阶段执行:

一是3年(2018年6月29日—2021年6月28日)若“两做到”,给予免收租金居住一套保利海景房(123㎡)。

二是8年(2018年6月29日——2026年6月28日)若“两做到”,居住的保利123㎡海景房由免收租金转为奖励给曾令敏个人所有。

曾令敏26年来在执法监督岗位上敢抓敢管不怕得罪人,她因严格执法、铁面无私,被有些人恨之入骨,是又恨又怕。看到她去现场检查,远远就喊“鸡来了”,企图以人身侮辱恶毒攻击让她难堪。但曾令敏对各种恶毒攻击毫不退缩,不拍马屁讨好领导,始终坚持原则、兢兢业业工作,为企业把好产品质量关。第一次被打击报复,集团于2018年6月29日升她为全面质量监督局副局长;第二次被打击报复,集团于2019年1月21日升她为集团质管副总经理;第三次被打击报复,集团奖励她一套保利海景房。

各公司、处(科)室:

曾令敏26年来不畏惧恶毒攻击,

始终敢抓敢管不怕得罪人

曾令敏在“椰树”26年,从事的都是得罪人的执法监督工作。尽管她被谩骂、被吐口水到脸上、被人手指差点戳到眼睛、被人扎破轮胎十多次、被人贴大字报告状等,她都从不退缩。始终坚持原则,铁面无私,敢抓敢管,不怕得罪人。在得罪人的岗位直到2018年4月办理退休手续。

(一)曾令敏因为铁面无私、敢抓敢管不怕得罪人,曾经受到两个分公司一把手重用抓执法监督。

1、在一分公司当班长时,曾令敏不怕得罪人,只要发现不符合质量要求的问题,她都直接指出,敢于处罚,被当时一分公司一把手陈运飞提拔担任执法主任,负责抓各个岗位的劳动纪律和产品半产品的质量监督。

2、在火山岩公司时,曾令敏由于工作坚持原则,敢于监督,被公司一把手马威和生产副总黄文就重用,派她负责得罪人的监控岗位。一天夜班,她从监控里发现一女工躲到设备后面绣十字绣,马上到现场制止这位女工违反劳动纪律的行为,该女工想用100元贿赂她,请求不要将此事汇报给领导,被她严词拒绝了。曾令敏说:“别人用5万元要我去做损害集团利益的事,我都不受诱惑,你怎么会想用100元让我包庇你呢?”

(二)曾令敏坚持原则,不为个人利益交换原则,维护企业利益。

她在外派到椰湛公司仓库主管时,曾有分公司领导为了挪用一笔资金,要求她配合在文件上签名确认,条件是给她五万元好处费,被她拒绝了。后来,有人找她做工作,希望她按照领导意思把名签了,她当时就责问对方“如果你敢签名写下书面材料说明这件事符合集团规定,我就签”。结果对方不敢签。

(三)曾令敏敢于当着大会几百人的面给集团第一把手递交反映信,揭发质量监督部门领导当老好人和有人上班睡觉以及质量监督部门不发挥作用。这说明她无私无畏,不怕得罪人。其实,有些产品前几年质量不稳定,都与质量监督部门当“老好人”有关。曾令敏则因为坚持原则被孤立受打击,被人报复,甚至因主管领导立场不对受到指责。但她最后从维护集团利益出发,敢于把质量监督部门和生产单位存在的问题揭露出来,反映质量监督部门因“老好人”当道,没能发挥健全制度和监督执法的作用。质量监督部门如果继续由现在这些人管理,不如解散掉。

(四)从对质中的两件事看,说明有人反映曾令敏弄虚作假、骗取罚款其实都是诬告。所以,领导不能偏听偏信。

1、曾令敏举报质量监督部门人员在上班时间睡觉和玩手机时,被告者在对质会上说那是中午休息时间,并说如果是上班时间睡觉,当时为什么不去喊保安来抓她?当曾令敏拿出被告者7张不同日期几乎都是下午上班时间睡觉和玩手机的照片予以证实时,被告者当时并没有说曾令敏篡改照片时间。对质会后却讲是曾令敏篡改照片时间,这是无中生有的,曾令敏的举报没有弄虚作假。

2、曾令敏到某分公司车间检查,发现地板有油污,第一次提出时对方以车间在机修为由应付,两天后曾令敏再次检查,发现油污仍在就给予处罚,但该分公司的人无中生有地说曾令敏是以计件工资名义诱使别人在空白表上签名的。在对质会上,曾令敏明确指出该表不是空白表,明明写的是不卫生。但是,质量监督部门领导在对质会上一开口就指责曾令敏弄虚作假欺骗人,这明显是不支持曾令敏的敢抓敢管,偏袒被告者、被罚者,当“老好人”,结果只会助长那些人去谩骂敢抓敢管的人。由此可以看出,敢得罪人的人往往容易受到无中生有的告状,被谩骂、被攻击。如王总裁在改革过程中敢抓敢管、敢得罪人,一样遭到无中生有的诬告,所以王总裁对敢抓敢管、敢得罪人的员工非常厚爱,坚决给予支持。

集团认为,尽管曾令敏有缺点,但用人要看本质、看优点,不能用缺点来否定优点。我们要重用敢于坚持原则、敢抓敢管不怕得罪人的人,尤其是在质量监督方面更是需要一大批象曾令敏这样的铁面无私的执法人员。只有这样,才能确保产品质量万无一失。如果都当“老好人”,求一团和气,没有人敢站出来严格执法,企业就危险了。其实,产品质量是涉及到每位员工的饭碗能否保得住的问题。我们是纵容“老好人”吗,还是支持敢抓敢管者?因“老好人”盛行导致企业走下坡路甚至破产关门的例子实在太多了。如:三鹿奶粉因质量问题破产关门万名职工失业就是一个活生生的教训;日本制造业因偷工减料放松质量监管而从提供千千万万人就业的世界领先地位正在倒下是一大警讯;曾经的冰箱之王新飞冰箱因质量问题等原因导致破产拍卖更是国内企业界的悲剧;饮料行业的龙头老大娃哈哈,因近年来频频被媒体曝光质量问题,而逐步走下坡路,销售额从2013年的783亿元一路下滑至2017年的456亿元,四年暴跌40%,更需要我们从中吸取教训。

集团决定重奖曾令敏

(一)集团质管副总曾令敏8年若“两做到”,就奖励一套保利海景房(123㎡)。

“两做到”指:一是曾令敏罚款排名第一、

二是产品质量没被媒体曝光

(二)奖励分两阶段执行:

一是3年(2018年6月29日—2021年6月28日)若“两做到”,给予免收租金居住一套保利海景房(123㎡)。

二是8年(2018年6月29日——2026年6月28日)若“两做到”,居住的保利123㎡海景房由免收租金转为奖励给曾令敏个人所有。


 


 


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