各行各业都有“费”点，每个企业发展的“费点”都不一样，企业的性质、企业的经营范围等等都决定了这个企业发展的“费点”有着不一样的新高度。但不论这个企业有多大，企业发展的多么的精细，都需要我们有规矩可寻，有章可依，有率可控。

如今绿色、节能、环保欣然已经成为了企业生存新三辆马车。企业自我发展更新的命脉，不单仅仅是依赖我们的努力，更需要是我们的智慧化，科学合理安排生产、运营，应当是严格执行节能法律、法规等。加快节能技术的进步，完善节能管理机制，提高能源利用率，并接受企业各个监管部门和信息化主管部门的节能监管。让此“费”变为此“沸”。

在2018年10月份我集团第4次通过了华测公司的能源管理体系认证并拿到了证书。这个不仅是我集团能源管理团队辛苦一个月得到的结果。而是整个集团每一个员工一年来不断的努力得出的结果。在这期间每个公司的员工大家都按照新的节能规章制度操作机器和规范自己的工作习惯，从而给企业能耗带来了巨大的减少。

一个企业如果没有完善的能源管理体系，则很难真正实现系统持续的节能。企业推行能源管理体系获得的收益不少，具体如：1.强化能源管理、促进节能目标的实现收益空间；2.减少排放、实现减排目标；3.制定标准、测量、记录和报告能源强度改进及其预计的对削减温室气体(GHG)排放量的影响；4.节约成本、提高产品市场竞争力、提高经济效益（节能=节钱）；5. 提高节能意识、实现全员节能；6.为应用先进有效的节能技术和方法，挖掘利用最佳节能实践搭建平台；7.提高整体能源管理绩效、实现持续改进；8.建立能源管理体系并通过认证、将成为调整产业结构、产品结构、逐步淘汰高耗能产品的一种手段。

企业节能不仅是因为“省”而节能，而是在科学节能上而省。节能是科学的，节能是绿色的，节能更是环保的。节能的科学在于善而用，在于用而专，在于专而精。每每环环相扣，巧妙善用，不求不通不达，但求道精而路达。放眼望去，很多企业的建立初期都是简单粗暴，但求能用而大伐，能取而不虑，能赚而乱弃乱排。造成企业成本加重，整治繁重等通病，也让环境跟着遭殃。企业节能是一个系统性、综合性很强的工作。如果缺乏相互联系、相互制约和相互促进的科学的能源管理理念、机制和方法，就会造成能源管理脱节。使能源使用无依据、分配无定额、考核无计量、管理无计划、损失无监督、节能无措施、浪费无人管等现象。这也往往就是大多数企业，高额成本的背后隐形杀手。

系统的节能，不仅让我们看到节能是有迹可寻，还能让节能更环保，企业发展更高效。自我持续不断的辩证更新。合理的节能体系的建立，是企业监管的方向标，通过科学把控企业发展中的各个关节，完善每个进程，让所有的流程都变得更加顺畅，让每个风控环节都能把控，让财务监管能更井然有序。只有这样才给企业带来持续性的监督保障，为百年椰树的大船保驾护航。