“一场秋雨一场寒”，说的不仅是天气，也可以用来形容时下的饮料市场。

如何度过寒冬，是每个饮料企业都会遇到的难题。在过去的2018年，仿佛各行各业都在经历着一个寒冬，都在感叹着一年不如一年，人值钱，钱值钱，钱难挣的一个经营状态。都说中国食品行业已经严重饱和，创新乏力、营销能力匮乏，大家挣扎在死忙线上。核桃乳活了，一窝蜂都去做核桃乳；椰汁火了，一窝蜂都去做椰汁。反正大家都赚不到钱，哪里有钱赚，就去哪里。船小好调头，你赚你的品牌钱，我跟着刮油水，行业乱象此起彼伏。

面对寒冬，我们椰树集团不惧怕迎难而上。椰树椰汁至今31年，31年来一直坚持着食品行业的产品核心，做品质保证的产品，绝不以次充好，偷工减料。在过去一年的市场销售中，我们在消费疲软的大环境下，同时面临着如雨后春笋般的各种杂牌椰汁在其市场上采用低价高毛利市场手段来与我们抢售点。在这个过程中，尽管我们也背负着销量考核的巨大压力，但我们始终坚持产品品质保证，物有所值并不是一味的低价，而是产品价格与价值相匹配。我们始终坚持不忘初心，齐心协力，狠抓终端，服务终端，不断开发新网点来稳固椰树椰汁行业第一品牌的影响力。

在困难时期，最不能丢失的就是“信心”，只要“信心”存在，那么希望总会出现的。要勇敢面对困难，透过困难看到希望。困难是任何时候都存在的，人类社会就是在战胜各种困难中前进的。

企业以员工而发展，员工以企业而生存。只有企业发展了，员工的才能才会有施展的舞台，因此，我们要明白“唇亡齿寒”的道理，要时刻心存企业，时刻想着去解决企业的困难，企业要用温暖来揽住员工的心。企业的发展离不开员工的用心支持，企业有困难时，更离不开员工齐心协力去克服，因此员工与企业要同呼吸、共命运、共赴难关。

总之，在企业的发展中，企业遇到困难时，我们作为企业经营和发展的主体，作为企业文化的载体，必须做到正视困难而不被困难吓到，发挥优势而不被优势迷惑，增强忧患意识，树立主人翁观念，扎扎实实把工作干好，积极为企业发展出谋划策，全身心的投入企业发展中去，埋头苦干，团结拼搏，以实际行动和实实在在的成绩为企业发展做出更大努力。大鹏展翅九万里，金鸡报晓会有时。只要我们团结一心，同心同德，真抓实干，阴霾很快就会过去。