企业文化是企业在生产经营和管理过程中形成的具有企业特色的精神形态。它能影响到员工的行为规范、价值观念，甚至对历史传统、管理制度、企业产品等都有深刻影响。

企业文化教育就是将企业文化，特别是将企业价值观通过各种方式传输给员工，不断加强企业员工对企业理念、企业文化的认知和理解，将全体员工的价值认同和行为方式进行整合成统一的价值体系和行为准则，用文化打造企业的核心竞争力，塑造企业精神，促进企业实现可持续发展。统而概之，就是通过企业文化传播，统一员工“三观”，增强员工凝聚力，约束和规范员工行为，为企业管理注入新的活力与动力。

价值观是企业文化的核心。正如吉姆·科林斯和杰姆·波勒斯在《基业长青》一书中写道：“能长久享受成功的公司一定拥有能够不断地适应世界变化的核心价值观和经营实务。”每个成功的企业的创始人，都有独特的价值观和管理方式，使得企业能不断地向前发展。不过一个人的力量是有限度的，唯有找到与自己价值观相符的人，携手努力，才能使企业走得更远。因为拥有相互契合的价值观，员工在搭档或者相处起来才比较容易，工作起来才能相互团结，才能有利于企业的稳定发展。这时，就需要将这种价值观上升为一种企业文化，影响和教育企业中的人们。

企业文化教育之所以重要，在于企业的文化教育不仅是在传播一个企业的精气神，更是企业的领导人对企业所有员工的热切盼望。通过文化熏陶，企业中的员工能潜移默化地同领导者心往一处想，对待公司，就当成自己事业在打拼；对待工作，就像对待自己事情一样认真负责；对待同事，就如家人一般患难共进退、不分你我。

重视企业文化教育，能让大家抱有一个积极向上的心态去完成好每一项工作任务。在企业文化影响下，员工在工作中会时刻严格按照企业制度要求自己，谨言慎行，多听多看，多学多做。如集团对“椰树人”提出的：工作上讲原则，生活上交朋友；集团对于员工个人晋升提出的“想当官先要学会做人的‘六信任’方针”，集团对于销售提出的“廉洁奉公‘十不’要求”等等一系列准则与条例就是要让员工明白和了解该如何做才能紧跟企业步伐，只有这样，各部门间的合作才能更加默契，企业才能运转得更加自如、高效。

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的精神支持。唯有通过教育让员工了解到企业文化的精髓，让员工对企业产生归属感，积极向上，认真负责，在企业发展宏图的绘制中实现个人的理想和价值。