椰树集团2017年新春开门红大会隆重召开

海南省第二任省长刘剑锋出席  王雄姿副董事长主持

椰树员工股份公司董事长、“椰树”创始人王光兴致春节祝词

椰树集团董事长兼总经理赵波作开门红致词

何春玲

2月8日（农历正月十二）上午，椰树集团全体员工与来自省市的各级领导、“椰树”经销商和新闻媒体朋友，在龙华厂区的会场欢聚一堂，热烈庆祝椰树集团2017年新春开门红大会隆重召开。

海南省第二任省长刘剑锋出席大会。

出席大会的还有鲍克明、王信田、王学萍、王法仁、陈孙文、周松、李金云、侯新明、谢绵仁等省市老干部。

海南省政协原副主席张海国、省工信厅副厅长廖强、海口市科工信局副局长王坚雄在会上作了热情洋溢的致词。

大会由王雄姿副董事长主持。

椰树员工股份公司董事长、“椰树”创始人王光兴致春节祝词。在祝词中，王光兴董事长衷心感谢全体员工在过去一年里的辛苦付出，表示企业取得的成绩是广大员工辛勤劳动努力拼搏的结果。最后，王光兴董事长祝愿全体员工身体健康、生活幸福，祝愿未婚员工早日找到各自的另一半，祝愿已婚员工夫妻相亲相爱偕手到老。

大会向来宾特别介绍了出席大会的刘剑锋老省长。刘剑锋1989年—1993年担任海南省省长，是海南建省后的第二任省长。刘省长在王光兴董事长推行破“三铁”改革和“科技重奖”改革遭到告状的关键时刻，坚决支持王光兴董事长，积极排忧解难，并关心椰子汁的发展，“椰树”把原名“椰子奶”改为现在的名称“椰子汁”是在他建议下修改的。尤其是在1991年春节，刘省长和时任市委书记陈玉益等领导推荐并陪同时任中央政治局常委、全国政协主席李瑞环到王光兴董事长家拜年，目的是鼓励与肯定王光兴董事长破“三铁”和“科技重奖”改革。如果没有1991年李瑞环主席和刘剑锋省长、陈玉益书记等领导同志的支持，“椰树”从1986年开始的改革就可能在第六年已夭折，就不会有30年的发展壮大、长盛不衰。刘省长离开海南后仍一直关心“椰树”的改革和“椰子汁”等产品的发展，为“椰树”30年长盛不衰奠定了坚定基础。

椰树集团董事长兼总经理赵波作2017年椰树集团新春开门红致词。赵波总经理在致词中向大家报告了今年取得开门红的大好喜讯。他说，2016年无论是企业大小或品牌强弱，饮料企业普遍面临产品滞销的问题，传统快消品都处于下滑的状态。受大形势影响，一些饮料巨头出现了8%—15%的降幅。但我集团从2016年5月份至今销量月月有增长，尤其是2017年实现“开门红”，取得了产品供不应求、市场销售形势很好的“一增长三变化”。“一增长”：今年1月份集团销量与去年同期相比增长8.3%，其中椰汁增长7.83%。“三变化”：一变化是今年总经销商正月初五就提前抢货。二变化是今年椰汁公司春节前生产开满三班。三变化是今年春节前是总经销商拿钱来催厂家发货，因为海运太慢，改用运费最贵、时间最快的汽车送货。正如杭州总经销商所说：“你们椰树多牛啊！别的企业是厂家求客户先要货后打款，椰树是客户先打款求厂家供货，还供不应求！”

赵波总经理指出，椰树集团连续七年（2010年—2016年）位列海口市工业企业产值第二名、税金第三名。连续十年兑现了改制时对政府做出的不减产、不减员、不减税金、不减员工收入的“四不减”承诺。他说，椰树集团能取得如此成绩，得益于连续六届省市委政府和各级部门对“椰树”改革与发展的大力支持，尤其是省委副书记李军连续两年三次赞誉王光兴董事长。

2017年2月3日李军副书记批示：椰树集团去年的业绩实属不易。可喜可贺！相信在光兴董事长的卓越领导下，今年稳中求进，再创佳绩！2016年6月6日在海南农垦农场公司制改革专题会议上，李军副书记请王光兴董事长第一个发言，为农垦改革出谋献策。李军副书记说：“光兴同志是海南改革的一面旗帜！光兴同志讲的，也是我在考虑的，怎么推进农垦改革。”2016年8月4日李军副书记在《椰树要况汇报》上批示：“光兴同志25年前关于‘亏损企业出路何在’的经验之谈，至今仍有很大的启迪作用。请韵声同志将此文发农垦全系统各企业班子认真阅研、借鉴。要推动全垦系统思考研究如何‘扭亏为盈’。好的报告给我一阅。”赵波总经理指出，李军副书记的赞誉，这不仅是王光兴董事长的个人殊荣，也表明了省委省政府对有6000多员工的“椰树”改革的肯定与支持，是对“椰树”改革的排忧解难、保驾护航，更加坚定了6000多员工把“椰树”做强做大的信心！

赵波总经理强调，我们要传承“椰树”31年长盛不衰的成功经验。他说，我们去年启印了《王光兴管理思想》一书。因为，1991年国营企业亏损面逐年增大，几乎控不住。国家经委当年在北戴河召开“全国著名经济学家和优秀企业家搞活大中型企业专题恳谈会”，探索国有企业改革，王光兴董事长被海南省推荐参加。王光兴董事长撰写的“破三铁”改革论文《亏损企业出路何在 革“一旧三铁” 抓“二破五转”》在会上发表，引起极大争论，但最后还是得到国家经委、国家体改委领导和著名经济学家袁宝华、沙叶、高尚全、刘国光、吴敬琏等的肯定，被评为这次会议的一等奖。国务院原副总理邹家华就此指出：“我们国有企业真正的弊端实际上就是王光兴所列举的，他这种措施、方式完全是可行的，效果非常好。应大力宣传海口罐头厂的先进管理经验。”并于1994年组织国家企业管理专家组撰写了列入了国家社会科学重点研究课题的《王光兴管理思想》一书。这本书的内容提要写道：“通过国家企业管理专家小组对中国椰树集团（原海口罐头厂）所进行的调查研究，由经济专家总结撰写了《王光兴管理思想》这本著作。这是一本反映中国特色企业管理最高水平的理论专著。她集中刻划了改革开放15年来，典型的中国式的民族工业怎样通过艰苦的改革历程一步步走向繁荣的。反映了王光兴这位改革家，他的胆识，他的气度，他的管理，他的决策，他的思想，他的喜、怒、哀、乐，他的成就。是一项难得的现实问题理论成果。”担任该书的高级顾问有：中共中央政治局委员、国务院副总理邹家华，中共中央政治局委员、国务院副总理李岚清，全国人大常委员副委员长王光英，全国人大常委会副委员长程思远，中国企业管理协会会长袁宝华，中国工业经济协会会长吕东，国务院发展研究中心名誉主任马洪，国务院发展研究中心主任孙尚清，全国人大常委会委员、中国社科院原副院长刘国光。国务院发展研究中心原主任、著名经济学家孙尚清指出：“这一奇迹（指‘椰树’改革成功），在中国工业发展史上没有，在世界工业发展史也很难找到。海口罐头厂（指‘椰树’）的改革成功，充分说明了国有大中型企业是完全可以搞活搞好的。”“我们应该进一步形成一篇对全国有指导性意义的文章。解剖这只‘麻雀’（指‘椰树’），能够找到全国国有企业改革与发展的路子。”中国社科院原副院长、著名经济学家、2005年首届中国经济学奖获得者刘国光教授为该书撰写的《学习海罐经验，搞活大中型企业》一文指出：“海罐的改革历程，大见成效，这一经验值得总结和推广。”可惜的是，当时社会舆论对改革存在不同声音，使人们对改革会否走“回头路”产生担忧。为了不被“枪打出头鸟”，避免“椰树”改革受挫，王光兴董事长建议暂停出版《王光兴管理思想》。这一停就停了22年！现在基于各企业和政府领导的要求，原稿第一次印发，再加上1986年“椰树”改革方案和两篇论文（第一篇论文1991年发表后引起中央领导和专家关注，才派来专家组撰写《王光兴管理思想》一书；第二篇论文是在第一篇论文基础上于2004年完善在全国首届高级职业经理人大会上发表，获得好评，王光兴董事长被评为全国首届高级职业经理人），供大家参考。其实，1991年后，王光兴董事长在“椰树”按此路子继续改革取得了30年长盛不衰的成绩，更加证实了1991年中央、省市各级领导和专家学者对“椰树”的评价是正确的。因为，“椰树”1981—1985年连续五年亏损、换了四任厂长都无法扭转、仅差2万元就破产。上级多次委派厂长无人敢去，只有曾经在1982—1985年救活过“椰岛”和搞活海口电子公司的王光兴敢挑重担，他于1986年担任“椰树”第一把手后，冲破阻力，不畏惧告状威胁，大胆改革，把仅差2万元就破产的“椰树”起死回生发展壮大长盛不衰，成为中国天然植物蛋白饮料生产企业。王光兴董事长曾经连续三届（第八、九、十届）当选全国人大代表、两次被评为“全国劳动模范”，获得了“中国首届创业企业家”、“全国优秀企业家”、“中国改革功勋”及第一届至第八届连续八届“海南省优秀企业家”等荣誉称号。海南省委原书记汪啸风曾经于2002年7月9日批示：“椰树集团是海南工业战线上的一面旗帜！”海口市人大原主任、时任海口市市长李金云2013年说：“这个椰树集团搞起来，绝对是王光兴。27年的历史事实任何人都不能够否定。这个人改革精神确实可贵。有人要告他、要斗他、要打他，甚至生命受到威胁，但他还是坚持下来了。他是个特殊人才，是一个改革者，是一个优秀的企业家。”国务院原副总理姜春云指出：“‘椰树’的发展依靠王光兴‘过五关斩六将’的创业精神，企业改革中遇到的问题王光兴都遇到了。如果所有人都向王光兴学习，企业就会搞得更好。王光兴的创新精神我是敬佩的。”王光兴董事长的改革管理经验得到了中央和国家部委、省市领导及经济学家的充分肯定。还有至少六个不同行业的单位都慕名而来邀请他介绍推广，海南农垦总局、海南日报社、海南省人民医院、海南电视台、海南省琼剧院、海南华侨中学等单位的领导都从王光兴董事长的改革管理经验中得到启发。

赵波总经理强调，面对全国饮料行业整体增长乏力、快消品处于下滑的严峻形势，我们在新的一年里要抓好广告策划，重用重奖懂做堆头广告、顾事业不顾家、抓销售闯难关的青年能人，培养从小喝到大的年轻一代椰汁消费者，拉动买者带动卖者促进销售，不辜负省市政府和各级部门的信任，实现稳中求进，再创佳绩的目标。