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巧用争议也是一种策略
  来源: 发布时间:2016-11-09 作者:集团办 林宇慧 【字体:

争议,顾名思义为争相议论,达不成统一意见人们在对同一件事持不同看法时便出现争议。万物皆有利弊,正如争议,闻风而起者容易惊慌失措,巧用争议者反能顺水推舟。

近日,网络上频现有关椰树火山岩胸模瓶矿泉水的争议,其中既有支持者,也有反对者。该争议甚至成为一种行业资讯在食品饮料行业中散播。除了争议胸模瓶本身,网友们还将争议的焦点扩展到“椰树”以胸模为广告代言人。一种产品推出新包装能引发争议,可以侧面反映消费者对该产品背后的生产企业的关注度。北京大学新闻与传播学院陈刚教授就认为,争议可以成为企业的一种策略,好的争议往往可以为企业的产品及品牌传播起到事半功倍的效果。在信息高速传播的当代,“吸睛”一说已巧妙运用于营销,那些备受争议的事物,其广而告之的速度反而越快。

其实争议的存在并非因诋毁而百害无一利,一个富有争议的事物一定区别于其他,因为它有被人争议的资本,反而更容易让人牢记,更值得人们推敲其存在的意义。正如阿Q精神是乐观豁达还是自欺欺人一样,至今仍让读者争议不休,如果谁都能接受这样的阿Q,后人便不会再对之有过多言谈,阿Q精神便不会产生强烈而广泛的影响,这也是《阿Q正传》为什么在时过一个世纪后仍受读者喜爱的原因之一,这是鲁迅先生在著作时绝没想到的。

面对争议,害怕者多因底气不足,从容者多会为之庆幸,因为没有争议的人只能是平庸的,巧用争议才是大智慧。




 


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