“椰树”38年来企业产权和企业家权益

既得到中央省市支持保护 有时也被侵犯

 

“椰树”产权曾三次被侵犯

十七次获得江泽民等中央及省市领导的支持保护

企业家权益获得五次支持保护，被侵犯两次

 

目前企业存在生存危机

海南省管113家国有改制企业已关门倒闭

海口市52家工业企业，48家倒闭，仅剩“椰树”等4家

全国饮料企业今年上半年的亏损面比去年增加了41%

“椰树”今年6月份起销量开始大幅下跌

“椰树”是中国饮料十强企业，连续十三年位列海口市工业

产值第二名，税金第三名，帮助海南50万种植椰子的农民脱贫致富

现在还承担着每年带动马口铁、纸箱、白糖、招纸等

行业发展和两万员工就业的重任

希望这次贯彻中央促进民营经济发展壮大中，继续依法保护

“椰树”龙华厂区和秀英厂区两块宝水地不再被侵犯搞房地产

有利于促进“椰树”实现两个100亿元年产值目标

一、

“椰树”曾经连续7年亏损，已尝过第二次破产的苦难

6000员工很珍惜改革后从死里救生38年长盛不衰的“椰树”

“椰树”1981年—1985年连续五年亏损、换了四任厂长都救不活，留下一穷二白烂摊子，调谁都不敢来当厂长。市领导放话重赏招高手“谁能救活‘椰树’，谁就可以当市长。”但仍然没有人敢来，的确是积重难返。当时市委书记市长伤透脑筋，想把曾经救生椰岛公司和正在救活市电子工业公司的王光兴调来，但又担心市电子工业公司可能会死火，最后还是决定派王光兴先救活 “椰树”。因为王光兴深受其亲舅舅革命先烈符国光烈士革命事迹的熏陶，具有红色基因、一心为公不谋私的的红二代品质。符国光烈士1921年入党、1927年被国民党反动派逮捕绞杀，1957年获得毛泽东主席亲笔签署烈士证。

王光兴1986年调来后，再外聘和内聘当副厂长的都没有人敢来，迫使他独自一人与政府签订扭亏为盈承包合同，单枪匹马大胆超前改革、严抓干部腐败，不怕威胁告状艰难冒险冲破阻力后，还再亏两年，包括原亏的5年总共连亏7年，第八年（1988年）终于将“椰树”从死里救生，从原国有珠江桥牌商标被收回、老产品全部被淘汰，到改革后创出椰树牌商标、椰树牌椰汁和矿泉水两个中国名牌产品上国宴、改制为员工持股企业，得到江泽民总书记两次肯定。

二、

“椰树”龙华厂区是“宝水”地，获得“一局两专家”的高度评价

“宝水”创出两个中国名牌产品上国宴，全国千多饮料企业只有“椰树”一家。

（一）“一局”是海南省矿产储量管理局。其1990年5月证实，“这里（指龙华厂区）是‘宝水’地，能够健身，可以长寿，可以创造巨大财富”。

（二）“两专家”是日本地矿专家和海南地矿专家。

一是上世纪30年代，日本侵琼时派出专家在海府多地勘察，最后挑选地下水质好、水量丰富的椰树龙华厂区现址筹建日本水垣食品公司，生产牛肉罐头、豆酱、汽水、制冰、菠萝罐头等军需产品。当年这里的水是供应给日本侵琼部队生饮的。

二是国家地质矿泉水专家和海南省地热矿泉水协会说，“这是一种优势矿产资源，必须十分珍惜。”“‘椰树’龙华厂区的水质好，经过火山岩深层超万年自然净化，矿化度低，水质天然甘甜，是国内很难找到的优质矿泉水。”而且水源丰富，用了85年仍没有枯竭。正如沙特拥有丰富的石油资源创造大量财富一样。

所以，“椰树”创出两个中国名牌产品，证实专家评价是准确的。

椰树牌椰汁和椰树牌火山岩矿泉水能够成为中国名牌产品、中国国宴饮料，关键在于水质好。荣登国宴至今已经32年，全国千多家饮料企业能够上国宴的只有“椰树”一家。海南实在找不出龙华厂区这种促就业、保生产、稳经济的珍稀水源宝地了。

（三）龙华厂区地下优质矿泉水用于生产可以长期赚钱，比做房地产一次性赚钱的短期行为划算得多。

赶走工厂占地搞房地产是杀鸡取卵的短期行为，如果把这块30多亩地改做房地产，一年就会少收2亿元税金。房地产从设计、开发到房子销售至少需要5年的时间，最多只能赚6亿元，减去这五年损失的10亿元税金，实际少赚4亿元。而且如果我们今后产值达到100亿元，那此后每年政府都将失去10亿元的税金，得不偿失。

三、

企业产权获得中央省市17次支持保护，被侵犯3次

（一）国家领导非常重视，还被第一次侵犯

被侵犯的是：得到江泽民两次肯定、国务院批准、国家经贸委副主任陈清泰亲自抓的“椰树”员工持股改革

1994年“椰树”被定为全国百户改制试点，原国家经贸委副主任陈清泰亲临海南检查指导，并派专人制定“椰树”改革方案，获得国家经贸委和海南省政府的联合批复。1996年，省市经批准成立“椰树”员工持股会。把连续7年亏损、一穷二白的烂摊子从国有企业转为员工持股，是经过政府批准，合法取得的。但是2002年，市里有人要把已经改制企业的股权强行收回，向外转让。此时，海南第五任省委书记白克明和时任省长汪啸风在省委常委扩大会议上不同意把已经政府批准合法取得的“椰树”已经改制企业股权收回和准备改制的企业一起向外转让，侵犯才被成功制止。

（二）省领导非常重视，还被第二次侵犯企图赶走工厂占地搞房地产

被侵犯的是：得到省委书记冯飞同意既建罐头饮料近百年历史博物馆又继续生产、省工信厅正在抓落实的龙华厂区

根据《中华人民共和国物权法》，龙华厂区和秀英厂区的土地为合法购买，企业产权合法合规，却遭到4种变相侵犯：

第一种变相侵犯：以城市规划为借口要求龙华厂区、秀英厂区搬迁搞房地产

2017年，市里个别人以城市总规划为借口要求“椰树”龙华厂区、秀英厂区搬迁搞房地产。但不论什么样的城市规划都要考虑经济发展和社会稳定，不能偏离“保就业、保生产、保稳定”总基调，违反《物权法》强行搬迁搞房地产会造成2000员工失业。“椰树”不是重污染的钢铁化工企业，而是食品加工企业，食品加工企业建在城市中心的情况在北京、上海甚至日本乃至欧洲都普遍存在。

第二种变相侵犯：不允许龙华厂区参加环评，不发放环评证

2017年，有关部门拒绝“椰树”龙华厂区报规报建，不允许“四达标”的龙华厂区参加环评，不发放环评证，目的是逼迫企业停产，占地搞房地产。“椰树”三个厂区因此停工停产两个月。为了保住6000员工的饭碗，“椰树”被迫放弃在龙华厂区生产矿泉水、菊花茶等8个产品，只能生产椰树牌椰汁一款产品。

第三种变相侵犯：房地产商进行恶意投诉，企图赶走工厂搞房地产

开始，房地产商投诉龙华厂区有环保、异味、噪音问题。“椰树”投资上亿元，实现环保“四达标”后，他们知道告无可告，就改称“龙华路椰树工厂的生产已严重影响附近居民的身心健康”，实际上其目的就是赶走龙华工厂占地搞房地产。

第四种变相侵犯：利用环保检查等行政手段为难企业

常规环保检查中，可以让企业整改解决的问题却不给整改机会，直接要求企业搬迁，其目的同样是为赶走企业。

（三）企业合理投资，还被第三次侵犯企图迫使企业违背市场规律盲目扩大投资

被侵犯的是：企业已投资80%远超收地标准的椰树狮子岭生产基地

狮子岭200多亩工业用地不是给龙华厂区搬迁使用的。

为支持“椰树”早日实现省委省政府要求的两个百亿元年产值发展目标，市里同意“椰树”在美安工业园区征地500亩地用于扩产，“椰树”交完土地款并开工建设。但因为市里当时没有用地指标，便拿出狮子岭200多亩地予以置换。这200多亩地远远不够两个百亿元发展目标的扩产用，只能解决企业一部分用地问题，随着企业发展壮大，未来的用地需求量将会逐年增大。

“椰树”目前投入已超10亿元，超过要求总投资额的80%，根据《海南自由贸易港闲置土地处置若干规定》中对闲置土地的界定“已动工开发但开发建设用地面积占应动工开发建设用地总面积不足三分之一或者已投资额占总投资额不足百分之二十五”，椰树狮子岭工业生产基地不属于闲置土地，不可强制收回。但仍然有人以“投资未达标要收地”为借口，不顾三年新冠疫情不可抗力和全球经济市场衰退的双重影响，和海航盲目投资破产倒闭的教训，迫使“椰树”盲目扩大投资。

（四）“椰树”获得中央7次支持保护：

1、获得江泽民总书记两次支持保护，排除对超前实行员工持股改革的阻力

第一次是江泽民到“椰树”视察，对王光兴说：“不错啊，经验很好！”肯定王光兴在全国超前于1988年推行让员工与企业捆绑在一起共存亡的员工持股改革见成效。他叮嘱王光兴：“你们的椰子汁要保密呀，要千方百计地保密！好多人都在搞你们的技术情报，一定要把好这一关，可口可乐一百多年都保住了。”

第二次是江泽民1999年5月在听取王光兴的分配制度改革和员工股份制改革汇报后，指出“椰树集团的做法是国有企业改革的一种探索。”这是对“椰树”“靓女先嫁”员工持股改制的肯定。

2、获得全国政协主席李瑞环的支持保护，排除超前实行“破三铁”改革的阻力

李瑞环1991年春节到王光兴家拜年，听了他的改革汇报后说：“改得好，你就干，省里市里都支持你，你不要怕嘛。你这个厂里一定要干好干坏不一样，要打破铁饭碗，打破铁工资，分配要有差距，这个方向是对的，你就这样往下做。”

3、获得国家副主席曾庆红的支持保护，排除把“椰树”向外卖的阻力

曾庆红2005年3月6日在全国人大会议海南团分组讨论会上，听取王光兴的产权改革汇报后指出：“‘椰树’可千万不能倒呀！椰树集团做大做强的目标，从国家开始，到省里，还有有关部门都应该支持。”其实，在此指示前后，在场的阮崇武、汪啸风、卫留成等省市领导都予以贯彻执行。

4、获得国务院原副总理姜春云的支持保护，号召全国企业家向王光兴学习

姜春云2005年1月来“椰树”参观视察指出：“‘椰树’的发展依靠王光兴‘过五关斩六将’的创业精神。企业改革中遇到的问题，王光兴都遇到了。如果所有人都向王光新学习，企业就会搞得更好。王光新的创业精神我是敬佩的。”

5、获得国务院副总理邹家华的支持保护，推广“椰树”的成功改革经验

邹家华1994年肯定了“破三铁”改革，他在听取有关海口罐头厂（指“椰树”）改革汇报时指出：“我们国有企业真正的弊端实际上就是王光兴所列举的，他这种措施、方式完全是可行的，效果非常好。应大力宣传海口罐头厂（指“椰树”）的先进管理经验。”