周末，我在家里整理照片时，有一组照片宊然映入我的眼帘，此时的我心情久久不能平静……照片是海口罐头厂举行销售年会（也是年订货会）时拍的。当时我们的产品已经开始供不应求了，经销商个个挤破头皮纷纷来订货，等装货的车都从厂区排到龙昆桥了。每年的订货会都是锣鼓喧天，花团锦簇，好一派繁荣、热闹的景象。每年的订货会成了当时海口市最靓丽的风景线，而有谁知道这道靓丽的风景线差点被扼杀在摇篮里啊！
我是一名“老海罐”的后代，我的父母都在罐头厂工作，我至今已在“椰树”工作42年多了。王光兴总裁是怎样把只差二万元就濒临破产的“椰树”发展成如今三十八年长盛不衰，成为中国饮料行业“十强”企业的，我是最有力的见证者及参与者之一，也是王光兴总裁大刀阔斧改革，严抓质量管理、重奖敢抓敢管的受益人之一。有几件事我至今记忆犹新，历历在目。
1、一九九一年（左右）的一天，时任七分厂（椰汁公司）的副总梁瑞鸾把我叫到成品仓库，说最近不知怎回事，生产出来几天后的产品胀罐特别多，工人都无法包装，翻了几次箱了依然有漏汁现象。我到仓库一看，有一股刺鼻的味道，很多箱子都有漏汁的现象，我仔细检查一会儿，发现了问题，就是生产的空罐在焊锡过程中有漏锡现象，主要是三分厂（现制罐公司）一味的赶产量，不注意检查质量造成的焊锡不彻底，而漏锡的空罐又不进行第二次补焊的结果。我当时从中选出了漏锡的不合格产品三十箱左右，共有900多罐，同时把情况反映给时任七分厂总经理吴克盛，吴总知道后发现了问题的严重性，叫我把选出来的罐头搬到七分厂办公室旁摆好，然后便通知三分厂几位老总过来看。他们的仔细看了每箱罐头，此时的他们心里都明白是谁的责任，有一位老总把我叫到一旁，问我这是怎么回事？为什么不事先告诉他们？还说我忘恩负义，早知道就不应该让我去进修学习了等等的话。因为我之前在三分厂工作，一九八七年被总厂保送到江苏省无锡轻工业大学《食品工程糸》进修两年，八九年结业回来后被安排在七分厂当工艺员。因从未有处罚过类似情况，更何况是兄弟厂，一旦处罚不当，后续工作将难于开展。于是，吴总只好把这个烫手的山芋交给王总裁处理，由总裁定夺。当晚，总裁听到吴总反映的问题后，感到事情的严重性，因为一些肉眼看不到漏锡现象，经高温杀菌后要一段时间才开始变质，市场上也有反馈回来，消费者有投诉买到变质的产品。总裁说：“质量是第一生命，保质量就是保饭碗”。并指示一定要重罚，决定一罐罚10元。想想当时10元可是一天的伙食费了，共900多罐，要罚9000多呢，于是，我们开出了分厂之间的第一份罚单。
这件事后， 总裁还亲自组织相关领导开了几次会，并与质量管理部门制定了一套质量管理处罚条例，包括空罐的“恶性杂质污染”处罚每罐1000元等，有力的制止了许多质量事故的发生。自从重罚质量问题后，三分厂的员工开始重视质量管理，产品的合格率也大大提高，同时还加大力度引进高频焊自动生产线，减少了质量事故的发生。
2、一九九四年，王总裁从北京开完人大代表会，便急匆匆的赶回来，还带几罐从北京买回来的椰汁。第二天下午，总裁通知相关领导，记得当时有总裁、郑子龙、詹子志、吴克盛、覃碧霞、麦烈新，总裁还派人叫上我一起，在郑子龙家里开了紧急讨论会，当总裁把从北京带回来的椰汁给我们一一品尝后说，这就是我们生产的椰子汁啊！总裁严肃的说，当时他在北京，有人向他反映椰汁有问题时，他还认为不是我们的产品，他特意到市场去了解，并买回来仔细看后确认是我们的产品。总裁语重心长的对大家说：“你们不要被胜利冲昏了头脑，不要认为每天汽车排长龙来提货，你们就高枕无忧，沾沾自喜了，再这样只抓产量，不管质量的话，我们就等着停产关门吧”。随后，大家一起讨论对策，同时，总裁还向我了解生产一线的问题，我大胆向总裁反映了两个问题，一是原材料问题，二是生产线员工只管劳动竞赛，抓产量，不重视质量问题。例如；由于其他原因（保密），而员工又为了赶产量，有时还擅自减少了一道关键的工序，我严厉的制止他们时，还被他们关在调配房里反锁门，不让出来……总裁听到后十分生气，并鼓励我一定要坚持原则，把好质量关，同时还制了一糸列重奖重罚条例，其中包括工艺员及有关技术管理人员的工资与罚款挂钩等等。
经过一段时间的努力，产品质量很快得到的控制，市场重新恢复了信心。记得当时我们七分厂被罚了三十几万年终奖，第二年质量稳定提高后，总裁也兑现了他重奖重罚的承诺，补发了所罚的年终奖的给大家，而我也获得了最高奖8000元。
往日历历，恍如昨日。回想二十几年前“椰树”刚站稳脚跟时发生的及将要发生的一件件事件，真让人不寒而栗。如果当时没有王总裁这个领航人深谋远虑的英明决断，每当“椰树”有危难时，总是以他超强的个人魅力，坐怀不乱的去指挥一场又一场没有硝烟的“战斗”，又为广大员工更好的端牢饭碗居安思危，为打造百年“椰树”而未雨绸缪，哪有“椰树”一次次走出阴霾，重见曙光的今天啊！
经过狂风暴雨洗礼的“ 椰树”如今更显挺拔、坚强。“椰树”现已有了一套的质量管理体系，一旦有什么质量问题，大家都非常配合，不推诿，自查找原因。因为都深知，质量是第一生命，保质量才能保饭碗！只有严格把好质量关，才能实现打造“百年椰树”的目标，才能使“椰树”行稳致远！
