从连续五年亏损、仅差2万元就破产
到发展成为38年长盛不衰的椰树集团
——椰树集团有限公司简介
椰树集团（前身是海口罐头厂）1981—1985年连续五年亏损，换了四任厂长都救不了，仅差2万元就亏空全部家产，拥有1400名职工的企业濒临破产。上级多次委派厂长无人敢去，职工深感绝望，没人愿来救“椰树”了。最后，只有曾经在1982—1985年救活过“椰岛”和搞活过海口电子公司的王光兴敢挑重担。王光兴于1986年1月8日担任“椰树”第一把手后，推行“破三铁”等四项超前改革，冲破各种阻力，新厂长上任后再亏两年，“椰树”共连亏七年，到第8年才扭亏为盈。“椰树”从濒临破产一穷二白的“五旧”（“五旧”：原有全部旧产品被市场淘汰；原用国有旧商标珠江牌被收回；原破旧瓦木厂房被拆除，国有资产全部亏空；原破旧设备全部被淘汰；原有旧人才全部跑光。）烂摊子，创出“五新”奇迹（“五新”：创出新产品两个中国名牌上国宴；创出新品牌椰树牌商标；创建七大工业城自有新资产；创出世界唯一一条全自动智能椰汁生产线；创出进入中国饮料十强的名牌企业。）发展成为2023年年产值50亿元、年上缴税金6.82亿元、员工6000多人的中国饮料十强企业，是海南最大的利用热带农产品深加工的以工带农的国家级农业龙头企业。连续14年（2010—2023年）位列海口市工业企业产值第二名、税金第三名。被誉“椰树集团是我省工业战线上的一面旗帜”、“海南人民所拥有的自主知识产权知名品牌”。取得七大显著成绩：
一是38年（1986—2023）共上缴税金101.04亿元，是“椰树”改革前1985年的3368倍；2023年上缴税金6.82亿元，是1985年的227倍。
二是研制出具有世界领先地位的椰树牌椰汁，被世界知识产权组织和国家知识产权局联合授予“中国专利发明创造金奖”，被国家科委和国家保密局定为饮料行业唯一的国家级保密产品。百年前，国酒茅台在美国获得国际巴拿马金奖；百年后的2016年10月，国汁椰树牌椰汁在美国荣获国际巴拿马金奖，这是中国饮料行业有史以来唯一的国际巴拿马金奖。
三是研制出世界上唯一一条最先进的全自动智能椰汁生产线。产品远销美国、澳大利亚等30多个国家和地区。
四是开创出国内能抗衡洋饮料的两大民族名牌之一的椰树牌。椰树牌椰汁、椰树牌矿泉水、椰树牌火山岩矿泉水和椰树牌芒果汁被定为“中国国宴”饮料，连续接待过包括奥巴马等四任美国总统在内的一百多位国家领导人。椰树牌椰子汁和椰树牌矿泉水被国家授予“中国名牌产品”称号，这不仅是海南省当时唯一一家获此殊荣的企业，更是全国饮料行业唯一有两种产品同时被评为“中国名牌”的企业。
五是立足于海南椰子等热带水果资源优势，发展水果和其它农副产品深加工产业。30多年来一直坚持做健康饮料、良心饮料，坚持在海南岛用新鲜椰子肉榨汁生产椰树牌椰汁，不加香精、不加色素、不加防腐剂。带动了海南热带水果种植业的发展，帮助本省50万农民脱贫致富。“椰树”员工生活达到小康水平。
六是得到中央、省市领导和专家学者的高度肯定。
江泽民总书记两次肯定支持“椰树”改革。第一次是江泽民到“椰树”视察，对王光兴说：“不错啊，经验很好！”肯定王光兴在全国超前于1988年（35年前）推行让员工与企业捆绑在一起共存亡的员工持股改革见成效。江泽民关心并要求做好椰树牌椰汁专利技术保密工作。1993年4月14日上午，江泽民同志在国务院副总理李岚清、国防部长迟浩田及省委书记阮崇武、市委书记陈玉益等领导陪同下前来椰树集团视察，深入生产车间观看椰子汁生产，了解椰树牌椰汁开发和生产的情况，并在留言簿上挥笔题词。他叮嘱王光兴：“你们的椰子汁要保密呀，要千方百计地保密！好多人都在搞你们的技术情报，一定要把好这一关，可口可乐一百多年都保住了。”第二次是江泽民同志肯定“椰树”员工持股改革和分配制度改革。1999年5月，省委书记杜青林（后担任全国政协副主席）、省长汪啸风和副省长吴昌元肯定“椰树”的员工持股改革，并选派“椰树”作为海南省唯一一家企业参加中央在武汉召开的中南六省区国有企业改革与发展座谈会，他们三人亲自带领王光兴参加会议。江泽民同志在会上听取王光兴的员工持股改革和分配制度改革汇报后给予肯定，指出：“椰树集团的做法是国有企业改革的一种探索。”
2005年，国家副主席曾庆红在全国人大十届三次会议海南团分组讨论会议上听取王光兴发言后指出：“‘椰树’可千万不能倒呀！椰树集团做大做强的目标，从国家开始，到省里，还有有关部门都应该支持。”
1994年，国务院副总理邹家华肯定了“科技重奖”改革，他在听取有关海口罐头厂（指‘椰树’）改革汇报时指出：“我们国有企业真正的弊端实际上就是王光兴所列举的，他这种措施、方式完全是可行的，效果非常好。应大力宣传海口罐头厂（指‘椰树’）的先进管理经验。”并于1994年组织国家企业管理专家组撰写了列入了国家社会科学重点研究课题的《王光兴管理思想》一书。这本书的内容提要写道：
“通过国家企业管理专家小组对中国椰树集团（原海口罐头厂）所进行的调查研究，由经济专家总结撰写了《王光兴管理思想》这本著作。这是一本反映中国特色企业管理最高水平的理论专著。她集中刻划了改革开放15年来，典型的中国式的民族工业怎样通过艰苦的改革历程一步步走向繁荣的。反映了王光兴这位改革家，他的胆识，他的气度，他的管理，他的决策，他的思想，他的喜、怒、哀、乐，他的成就。是一项难得的现实问题理论成果。”
国务院发展研究中心原主任、著名经济学家孙尚清对“椰树”进行评价：“这一奇迹（指‘椰树’改革成功），在中国工业发展史上没有，在世界工业发展史也很难找到。海口罐头厂（指‘椰树’）的改革成功，充分说明了国有大中型企业是完全可以搞活搞好的。”“我们应该进一步形成一篇对全国有指导性意义的文章。解剖这只‘麻雀’（指‘椰树’），能够找到全国国有企业改革与发展的路子。”
2005年1月7日下午，中共中央原政治局委员、国务院原副总理、全国人大常委会副委员长姜春云来椰树集团参观视察，指出：“‘椰树’的发展依靠王光兴‘过五关斩六将’的创业精神，企业改革中遇到的问题王光兴都遇到了。如果所有人都向王光兴学习，企业就会搞得更好。王光兴的创新精神我是敬佩的。”
1991年，王光兴撰写的“破三铁”改革论文在“全国著名经济学家和优秀企业家搞活大中型企业专题恳谈会”上，得到国家经委、国家体改委领导和著名经济学家袁宝华、沙叶、高尚全、刘国光、吴敬琏等的肯定，其论文被评为当时唯一的一等奖。
海南省委原书记汪啸风赞誉道，椰树集团是海南工业战线上的一面旗帜。
海南省委原副书记、省人大副主任李军赞誉：“光兴同志是海南改革的一面旗帜！”
海口市原人大主任、时任海口市长李金云说：“椰树集团搞起来是王光兴，绝对是王光兴。二十七年（2013年）历史事实证明，谁也否定不了。王光兴这个人，他主要的改革精神非常可贵。有人要告他要斗他，甚至生命受到威胁，但是，他还是坚持下来了。”
七是“椰树”热心社会慈善事业，积极投入救灾扶贫、安老助孤、扶残助医、支教助学等公益活动。正如海南省慈善总会所评价的，“椰树集团在公益事业上以务实闻名，从抗洪救灾到援助贫困学子和患病群众，哪里有困难，哪里就有‘椰树’援手，是慈善救助的‘及时雨’”。“椰树”曾获得国家民政部2003年颁发的“爱心捐助奖”和中华慈善总会2009年和2014年颁发的“中华慈善突出贡献单位奖”。近年来合计捐赠约5000万元。
二○二四年二月二十一日
