尤其是“椰树”2021—2022年疫情期间销量逆势增长

2021年比2020年增长16.82%、比2019年增长7.71%；两年平均增长12.26%。

2022年1—11月在2021年同期增长两位数的基础上再增长7.57%，比国家前三季度GDP增长3%还多1.5倍。

第一次是江泽民同志到“椰树”视察，关心并要求做好椰树牌椰汁专利技术保密工作。1993年4月14日上午，江泽民同志在国务院副总理李岚清、国防部长迟浩田及省委书记阮崇武、市委书记陈玉益等领导陪同下前来椰树集团视察，深入生产车间观看椰子汁生产，了解椰树牌椰汁开发和生产的情况，并在留言簿上挥笔题词。他叮嘱王光兴：“你们的椰子汁要保密呀，要千方百计地保密！好多人都在搞你们的技术情报，一定要把好这一关，可口可乐一百多年都保住了。”正是得到江泽民同志的关怀和支持，椰树牌椰子汁生产技术被列为国家级保密。29年来，椰树人牢记江泽民同志的教导，千方百计地保密，椰树牌椰子汁生产技术至今没有泄密，产品始终保持着国内外广大消费者认同的优良品质。

第二次是江泽民同志肯定“椰树”员工持股改革和分配制度改革。1999年5月，省委书记杜青林（后担任全国政协副主席）、省长汪啸风和副省长吴昌元肯定“椰树”的员工持股改革，并选派“椰树”作为海南省唯一一家企业参加中央在武汉召开的中南六省区国有企业改革与发展座谈会，他们三人亲自带领王光兴参加会议。江泽民同志在会上听取王光兴的员工持股改革和分配制度改革汇报后给予肯定，指出：“椰树集团的做法是国有企业改革的一种探索。”

时任海南省常务副省长吴昌元说“‘椰树’就是改革的一面旗帜。几届中央的主要领导都亲自到过，亲自听过，亲自肯定过我们‘椰树’，这是全国实体企业中为数不多的。”

原海南省纪委书记、时任市委书记王为璐指出：“椰树集团的改制工作，江泽民、曾庆红同志都有重要的讲话和批示，省领导啸风书记、留成省长、昌元常务副省长也都作过重要的批示，我们要认真研究贯彻好。椰树集团为海南、海口的发展做出了很大的贡献。改制的目的是把企业做大做强。改制不能让企业垮台。我们要切实加大对改制后企业的支持，制定落实好扶持企业发展的优惠政策。椰树品牌是整个海南、海口的骄傲。光兴同志和广大椰树人为此做出了贡献，要充分肯定这一点。”（2006年1月22日在海口市四套班子会议上讲话）

海南建省第二任省长刘剑锋说：“椰树集团的发展历程，特别是最初的历程，我是亲身经历的。我1988年到海南以后，就一直听到‘椰树’对光兴同志的改革措施不断的有告状信。对光兴同志的改革，省里市里都很支持。”“我们这些老同志之所以感到欣慰，就是因为椰树集团走了一条成功的道路。‘椰树’的道路是正确的，方向是明确的，结果也是令人鼓舞的。”（出席“椰树”2015年开门红大会讲话）

一、国务院指定国家经贸委派人到海南制定椰树员工持股改革方案并实施，得到国家领导人肯定支持。

由原国家经贸委副主任陈清泰和蒋黔贵亲临海南检查指导,并派经贸委工作组邵宁、王勇等人来海南与省市政府一起讨论制定“椰树”被国务院定为全国百户员工持股改革试点的方案，获得国家经贸委和海南省政府的联合批复。

（一）亲自抓改革方案的原国家经贸委副主任、国务院发展研究中心原党委书记、原副主任陈清泰2014年说：“王光兴经历多次告状风波，不容易。‘椰树’一年实现产值40多亿元，为政府贡献5亿多税金，解决6000多人就业，‘椰树’的改革是成功的，海南人民应该感谢王光兴。全国百户试点企业象‘椰树’这样坚持走下来的，不多。‘椰树’搞员工持股符合中央精神，去年中央在十八届三中全会上提出了“员工持股”。原来一些百户试点企业改革不彻底，所以中央提出搞混合所有制经济，搞员工持股，就是对原来改革不彻底的企业进行第二次改革，‘椰树’的作法是正确的。”

（二）亲自来海南制定改革方案的现任国务院国资委第27室主任王勇2014年说：“‘椰树’的改革符合政策法规，内容合法，程序合规，政府批准，是完全没问题的，经得起考验。改革是一个不断摸索的过程，现在国家的改革政策法规更加完善更加规范了，但我们不能因为现在有完善的政策法规，就否定过去的改革。‘椰树’很早就实行企业员工持股，说明‘椰树’的路子是对的。”

（三）2005年3月6日，中央政治局常委、国家副主席曾庆红在全国人大会议海南团分组讨论会上，听取王光兴的员工持股改革汇报后指出：“现在，我们有自主知识产权的品牌不多了，但也有，‘椰树’也算一个。‘椰树’在海南和全国也都算名牌了，‘椰树’可千万不能倒呀！椰树集团做大做强的目标，从国家开始，到省里，还有有关部门都应该支持。”其实，在此指示前后，在场的阮崇武、汪啸风、卫留成等省市领导都予以贯彻执行。

（四）1994年，国务院副总理邹家华肯定了“破三铁”改革，他在听取有关“椰树”改革汇报时指出：“我们国有企业真正的弊端实际上就是王光兴所列举的，他这种措施、方式完全是可行的，效果非常好。应大力宣传“椰树”的先进管理经验。”

因为1990年，国营企业亏损面逐年增大，几乎控不住。国家经委于当年在北戴河召开“全国知名经济学家和知名企业家国有企业改革与发展恳谈会”，探索国有企业改革，王光兴被海南省推荐参加，他撰写的“破三铁”改革论文《亏损企业出路何在 革“一旧三铁” 抓“二破五转”》在会上发表，引起极大争论，但最后还是得到国家经委、国家体改委领导和著名经济学家袁宝华、沙叶、高尚全、孙尚清、刘国光、吴敬琏等的肯定。王光兴的改革论文被评为这次会议唯一的国家级一等奖。

邹家华副总理于1994年组织国家企业管理专家组撰写了列入了国家社会科学重点研究课题的《王光兴管理思想》一书。国务院发展研究中心原主任、著名经济学家孙尚清在此书中给予以下评价：

“这一奇迹（指‘椰树’改革成功），在中国工业发展史上没有，在世界工业发展史也很难找到。‘椰树’的改革成功，充分说明了国有大中型企业是完全可以搞活搞好的。”“我们应该进一步形成一篇对全国有指导性意义的文章。解剖这只‘麻雀’（指‘椰树’），能够找到全国国有企业改革与发展的路子。”

（五）1991年春节初一,中央政治局常委、全国政协主席李瑞环在海南省委书记邓鸿勋、省长刘剑锋、市委书记陈玉益、市长曾浩荣的陪同下来到王光兴的家，听了他的改革汇报后说：“改得好，你就干，省里市里都支持你，你不要怕嘛。你这个厂里一定要干好干坏不一样，要打破铁饭碗、打破铁工资、分配要有差距，这个方向是对的，你就这样往下做。”

（六）2005年1月7日下午，中共中央原政治局委员、国务院原副总理、全国人大常委会副委员长姜春云来椰树集团参观视察，指出：“‘椰树’的发展依靠王光兴‘过五关斩六将’的创业精神，企业改革中遇到的问题王光兴都遇到了。如果所有人都向王光兴学习，企业就会搞得更好。王光兴的创新精神我是敬佩的。”

（七）胡锦涛总书记出席博鳌亚洲论坛2008年年会时，接见了椰树集团董事长王光兴。

（八）温家宝总理2003年10月5日在三亚会见椰树集团董事长王光兴。

二、“椰树”员工持股改革历经十三年先后由省里六任书记省长、

市里五任书记市长亲自抓改制成功。

省里第一任书记、省长都是阮崇武，第二任书记是杜青林、省长是汪啸风，第三任书记是白克明、省长是汪啸风，第四任书记是王岐山、省长是汪啸风，第五任书记是汪啸风、省长是卫留成，第六任书记是卫留成、省长是罗保铭。

市里第一任书记是陈玉益、市长是曾浩荣，第二任书记是蔡长松、市长是王法仁，第三任市长是陈成，第四任书记是王为璐、市长是陈辞，第五任书记是陈辞。

（一）1995年10月，时任海南省常务副省长汪啸风、省长助理吴昌元召开省长办公会议，同意成立椰树员工持股会；当椰树员工持股会在注册登记遇到困难时，时任常务副省长汪啸风批示：“此事是国家经贸委同意的一项改革措施，我意见是可以登记确认。”时任省委书记、省长阮崇武批示：“请民政厅尽快协助解决，如果有什么难以登记的问题，可以到我这里来说。”

（二）2002年，时任省委书记白克明和时任省长汪啸风主持召开省委常委扩大会议，原则同意时任厅长许晓民在会上代表省经贸厅提出的由“椰树”员工内部持股的意见，不同意收回“椰树”已经改制企业的股权和准备改制的企业一起向外转让。尤其是白克明、汪啸风、罗保铭、陈玉益、钟文、蔡长松、王守初、王法仁等领导都明确表态支持。

（三）2002年和2005年，时任海南省委书记汪啸风就“椰树”改制问题三次批示，强调：“椰树集团是海南工业战线上的一面旗帜。一定要果断决策，支持企业在改革和发展中增强竞争合力。”“在改革中发展壮大‘椰树’这个海南人民所拥有的自主知识产权知名品牌。”并在市委2006年给省委省政府的“椰树”改制工作报告上特别批示：“政府在改制后仍应帮助‘椰树’发展壮大！”

（四）原海南省委书记、时任省长卫留成2005年就“椰树”改制的问题两次批示：“‘椰树’是海口乃至海南的重要名牌企业。事关海南，我想听一次意见。”并在市委2006年给省委省政府的关于“椰树”改制方案的报告中特别批示：“赞成主要原则及方案，希望加快推进。”

（五）“椰树”改革时的第二任市委书记（1990年—1995年）、省政协原主席陈玉益：“市委市政府都支持你，市委整个大院都支持你椰树。椰树厂取得这么好的成绩，是椰树人干出来的。很感谢王光兴。”（2003年）

（六）1997年，根据省委副书记、市委书记蔡长松关于“靓女先嫁”指示、经时任市长曾浩荣等领导的批准，海口市政府按法定程序先后对椰树集团两个下属企业实行由内部员工持股、让员工与企业捆绑在一起共存亡的“靓女先嫁”改制。

2002年，时任市委书记蔡长松和时任市长王法仁在某些企业想购买“椰树”的报告上批示：“应征求企业意见，尊重企业改革意愿及选择。”不同意向外转让。

（七）原海口市市长、原副省长陈成从担任海口市体改办副主任开始就长期支持“椰树”改革。他说：“‘椰树’的发展一靠改革二靠创新，最根本的是靠王光兴同志的掌舵。”

（八）原海口市委书记、时任市长陈辞2006年在“椰树”改制工作会议上指示：“要做大做强‘椰树’这个民族品牌，必须加快椰树集团的改革。”“协议转让是一个最可行的方案。”

三、

“椰树”1981年—1985年连续五年亏损、换了四任厂长也无法扭转、仅差2万元就濒临破产，上级多次委派正副厂长没人敢来，内聘当副厂长的没人敢当，只有曾经救活过“椰岛”和搞活海口电子公司的王光兴敢挑重担，于1986年独自一人与政府签订扭亏为盈承包合同推行“破三铁”等超前改革。改革后还再亏两年，共连亏7年，到第8年即改革后第3年（1988年）才扭亏为盈，最终救活了“椰树”并发展壮大、38年长盛不衰，成为中国饮料十强企业、海南最大的以工代农的农副产品深加工国家级农业龙头企业，帮助海南50万种植椰子的农民脱贫致富，带动了马口铁、纸箱、白糖、招纸等上下游产业的发展，被赞誉“椰树集团是海南工业战线上的一面旗帜”。

（一）“椰树”改革时第一位市长李金云高度评价说：“椰树集团搞起来，绝对是王光兴。对王光兴的功绩，一些人有看法和争论。我看不要争论了，争论什么啊？27年（2013年）的事实摆在这里，这就是历史，这就是证据，任何人都不能够否定。王光兴单枪匹马顶住压力，不怕风险，敢于改革。有人告他，要斗他，甚至威胁到生命安全，但他还是坚持下来了。他是一个特殊人才，是一个改革的人才，是一个优秀的企业家。”

（二）海南省政协原副主席、时任分管工业副市长伉铁保（2003年）高度评价说：“没有王光兴，就没有椰树。一般在这么困难的企业里，谁都不乐意去干。告状信差不多每个礼拜都有三四封。在这种情况下，王光兴敢于搞改革，我觉得是难能可贵的精神。”

（三）海南省人大原副主任、时任海口市委书记林明玉所说，“1985年‘椰树’是亏损大户，连续亏损5年，换了4任厂长都不行，快要垮了。如果这个厂倒闭了，将会被人骂臭，这个问题让市委市政府领导伤透了脑筋。派谁去当厂长好呢？当时我们就考虑到王光兴，因为他在‘椰岛’时搞得很活，后来，他调任市电子公司，改革已经初见成效。后来我们召开市委常委扩大会，大家都说让王光兴回去，市电子公司如果死火，再另想办法。就这样，把他调来了‘椰树’。”